Tầng 5, Tòa nhà IC, Số 82 phố Duy Tân, Phường Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội

Công ty Cổ phần Tiếp thị và Kinh doanh Quốc tế BGC

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/picture2-1773731393197388596934.jpg" alt="IMC đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và tuân thủ thuế- Ảnh 1."></figure>Thông qua các hoạt động kết nối chuyên gia và chia sẻ kiến thức, IMC góp phần xây dựng cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững tại KCN Đồng VănSự kiện dự kiến diễn ra vào ngày 18/3 tại Ninh Bình, quy tụ các giám đốc doanh nghiệp, kế toán trưởng, giám đốc tài chính của các doanh nghiệp đang hoạt động tại Khu công nghiệp (KCN) Đồng Văn.Tại hội thảo, các chuyên gia sẽ chia sẻ những nội dung thiết thực như: Nhận diện sớm rủi ro thuế, xây dựng chiến lược làm việc với đoàn thanh tra – kiểm tra, cũng như các phương pháp giúp doanh nghiệp chủ động bảo vệ mình trước các rủi ro pháp lý. Đặc biệt, chương trình có sự tham gia của diễn giả đến từ cơ quan Kiểm toán Nhà nước, mang đến góc nhìn thực tiễn từ cơ quan quản lý.Theo đại diện Ban Tổ chức, mục tiêu của chương trình không chỉ là cập nhật quy định mới mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy quản trị rủi ro bài bản - yếu tố ngày càng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh hiện đại.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/picture1-17737315228311003845034.jpg" alt="IMC đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và tuân thủ thuế- Ảnh 2."></figure>IMC không chỉ đảm bảo vận hành ổn định hạ tầng tại KCN mà còn chủ động tổ chức các hoạt động kết nối tri thức, chia sẻ kinh nghiệm quản trị và cập nhật chính sách cho cộng đồng doanh nghiệpGia tăng giá trị cho cộng đồng DN trong KCNTrong những năm gần đây, xu hướng quản lý KCN đang dần chuyển từ mô hình quản lý hạ tầng đơn thuần sang mô hình dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện. Bên cạnh vận hành hạ tầng, các đơn vị quản lý ngày càng chú trọng tạo dựng hệ sinh thái dịch vụ, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động.Với định hướng đó, IMC không chỉ đảm bảo vận hành ổn định hạ tầng tại KCN Đồng Văn II mà còn chủ động tổ chức các hoạt động kết nối tri thức, chia sẻ kinh nghiệm quản trị và cập nhật chính sách cho cộng đồng doanh nghiệp.Các chương trình hội thảo chuyên đề như quản trị thuế, quản lý tài chính, tuân thủ pháp lý hay chuyển đổi số được xem là một phần trong hệ sinh thái hỗ trợ mà IMC đang xây dựng. Thông qua các hoạt động này, doanh nghiệp trong KCN có thêm cơ hội tiếp cận chuyên gia, cập nhật xu hướng quản trị hiện đại và nâng cao năng lực điều hành.Đại diện IMC cho biết, việc đồng hành cùng doanh nghiệp trong các hoạt động đào tạo và chia sẻ kiến thức không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý, tài chính mà còn góp phần hình thành cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững tại KCN.Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng mạnh mẽ giữa các địa phương, những dịch vụ gia tăng ngoài hạ tầng như dịch vụ hỗ trợ quản trị, pháp lý,… đang trở thành yếu tố quan trọng giúp các KCN nâng cao sức hấp dẫn đối với nhà đầu tư.Với định hướng đó, IMC tiếp tục khẳng định vai trò là đơn vị quản lý vận hành KCN chuyên nghiệp, không chỉ đảm bảo hoạt động ổn định của hạ tầng mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp trong nâng cao năng lực quản trị, tuân thủ pháp lý và phát triển bền vững tại KCN.Lê Thanh&nbsp;

Nhằm hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp tại Khu công nghiệp Đồng Văn (Ninh Bình) nâng cao năng lực quản trị và chủ động thích ứng với các quy định mới, Công ty Cổ phần dịch vụ quản lý vận hành khu công nghiệp IMC phối hợp cùng Công ty cổ phần Phát triển Hà Nam, với sự đồng hành của Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh quốc (ACCA), tổ chức hội thảo chuyên đề "Quản trị rủi ro thuế và kế toán cho doanh nghiệp".

IMC đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và tuân thủ thuế

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/12059310103444917still023-1773733556980186395780.jpg" alt="Chuẩn bị khởi công đồng loạt 148 trường học vùng biên: Mô hình điểm thu hẹp khoảng cách giáo dục- Ảnh 1."></figure>Quyền Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Đây là sự quan tâm thiết thực nhằm giúp học sinh vùng biên giới có điều kiện học tập tốt hơn - Ảnh: VGP/Đỗ Cường Thưa Quyền Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn, sau đợt khởi công 100 trường nội trú tại các xã biên giới, Bộ Giáo dục và Đào tạo tiếp tục triển khai giai đoạn hai với 148 trường. Việc mở rộng này có ý nghĩa như thế nào, thưa ông?Quyền Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Trước hết, cần khẳng định rằng chủ trương xây dựng 248 trường phổ thông dân tộc nội trú là minh chứng cho sự quan tâm đặc biệt của lãnh đạo Đảng, Nhà nước và Chính phủ. Đặc biệt, cá nhân đồng chí Tổng Bí thư Tô Lâm đã dành sự quan tâm sâu sắc, chỉ đạo hết sức sát sao và quyết liệt để Bộ Giáo dục và Đào tạo cùng các bộ, ngành, địa phương tổ chức thực hiện dự án này.Theo kế hoạch được lãnh đạo Đảng và Nhà nước phê duyệt, chúng ta sẽ xây dựng 248 trường tại các xã biên giới, bảo đảm mỗi xã biên giới đều có một trường nội trú liên cấp (Tiểu học và Trung học cơ sở). Trong giai đoạn 1 dự kiến khởi công 100 trường, nhưng thực tế các địa phương đã huy động nhiều nguồn lực khác nhau và đang tiến hành xây dựng 108 trường. Giai đoạn 2 này, chúng ta sẽ khởi công số lượng còn lại.Đây là sự quan tâm thiết thực nhằm giúp các em học sinh ở vùng biên giới – vốn gặp rất nhiều khó khăn trong việc đi lại – nay có điều kiện học tập nội trú. Các em sẽ được hưởng các chế độ chính sách, được học tập tập trung cùng học sinh từ nhiều dân tộc khác nhau trong điều kiện đầy đủ về cơ sở vật chất, ăn ở, sinh hoạt và có sự đồng hành của đội ngũ thầy cô giáo. Điều này mang lại cơ hội tiếp cận nền giáo dục có chất lượng, giúp các em phát triển toàn diện, góp phần thu hẹp khoảng cách giáo dục giữa các vùng miền, trước hết là tại các xã biên giới.Từ việc triển khai các trường nội trú trong giai đoạn 1, Bộ Giáo dục và Đào tạo đã rút ra những kinh nghiệm gì để thực hiện giai đoạn 2 hiệu quả hơn, thưa ông?Quyền Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Qua quá trình chỉ đạo, phối hợp cùng các bộ, ngành hướng dẫn địa phương thực hiện và theo dõi thực tế, chúng tôi rút ra 3 kinh nghiệm lớn:Thứ nhất, nhờ sự quan tâm của lãnh đạo Đảng và Nhà nước, các địa phương đã triển khai với tinh thần hết sức chủ động, sáng tạo. Việc xây dựng trường học ở vùng biên giới gặp rất nhiều khó khăn: từ việc tìm quỹ đất đủ diện tích, vận chuyển nguyên vật liệu, đến việc huy động đội ngũ nhân công có năng lực thiết kế, thi công. Trong bối cảnh đó, chúng tôi đánh giá rất cao sự vào cuộc của các lực lượng vũ trang, đặc biệt là Công an nhân dân và Quân đội. Nơi nào có sự tham gia của lực lượng công an, quân đội thì việc triển khai diễn ra rất nhanh chóng và hiệu quả.Thứ hai, các địa phương đã linh hoạt, sáng tạo trong việc áp dụng chủ trương để thiết kế trường lớp phù hợp với đặc điểm địa hình, văn hóa và quy mô học sinh của từng vùng. Điều này giúp các công trình đáp ứng sát nhất yêu cầu thực tế, vừa tiết kiệm, hiệu quả, vừa bảo đảm tiêu chuẩn chất lượng.Thứ ba, chúng tôi đánh giá cao năng lực huy động nguồn lực xã hội hóa của các địa phương. Dù dự án 248 trường này được ngân sách Trung ương hỗ trợ, nhiều địa phương vẫn chủ động bố trí thêm ngân sách địa phương hoặc kêu gọi sự đóng góp từ xã hội để xây dựng thêm các ngôi trường tương tự mà không cần sử dụng ngân sách nhà nước.Đó là những kinh nghiệm quý báu, rất đáng hoan nghênh để các địa phương khác học tập và áp dụng trong giai đoạn tiếp theo.&nbsp;<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/7truong-dien-bien-1769731910716467722199-1773734228300572485323.jpg" alt="Chuẩn bị khởi công đồng loạt 148 trường học vùng biên: Mô hình điểm thu hẹp khoảng cách giáo dục- Ảnh 2."></figure>Trường phổ thông nội trú liên cấp tiểu học và trung học cơ sở Si Pa Phìn, tỉnh Điện Biên.Bên cạnh việc xây dựng cơ sở vật chất, Bộ Giáo dục và Đào tạo có giải pháp gì để bảo đảm chất lượng dạy và học tại các trường nội trú mới, đặc biệt là công tác phát triển đội ngũ giáo viên?Quyền Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Về vấn đề này, Bộ đã và đang triển khai các giải pháp rất cụ thể:Thứ nhất, Bộ đã hoàn thành và ban hành Thông tư quy định Điều lệ trường phổ thông dân tộc nội trú. Trong đó, quy định rõ về tổ chức bộ máy, đội ngũ giáo viên, đồng thời hướng dẫn các địa phương trong việc điều động, bố trí, đào tạo và bồi dưỡng nhằm bảo đảm trường lớp có đủ giáo viên đạt chuẩn.Thứ hai, Bộ đã tham mưu và đang trình Chính phủ dự thảo Nghị định quy định về chế độ, chính sách liên quan. Theo đó, đội ngũ giáo viên giảng dạy tại các trường nội trú này sẽ được hưởng chế độ ưu đãi cao nhất trong khối các trường chuyên biệt. Với cơ chế từ bố trí điều động, đào tạo bồi dưỡng đến đãi ngộ tài chính ở mức rất cao, chúng tôi tin tưởng các địa phương sẽ thu hút được đội ngũ giáo viên có kinh nghiệm và chuyên môn tốt.Thứ ba, để giữ chân giáo viên, vấn đề không chỉ nằm ở chính sách. Tại các dự án trường nội trú mới này, điều kiện cơ sở vật chất rất được chú trọng. Khu nhà công vụ không chỉ dành cho cá nhân giáo viên mà còn được thiết kế để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt cho cả gia đình họ. Đây là một điều kiện vô cùng thuận lợi để thu hút các giáo viên giỏi yên tâm công tác và gắn bó lâu dài.&nbsp;<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/z7485066423390-eb6e774e865883ca610478914dd13b66-17737344469701225120058.jpg" alt="Chuẩn bị khởi công đồng loạt 148 trường học vùng biên: Mô hình điểm thu hẹp khoảng cách giáo dục- Ảnh 3."></figure>Hệ thống trường nội trú mở ra cơ hội giáo dục chất lượng, thu hẹp khoảng cách vùng miền.Về dài hạn, Bộ Giáo dục và Đào tạo kỳ vọng hệ thống trường nội trú này sẽ đóng góp như thế nào trong việc thu hẹp khoảng cách giáo dục giữa các vùng miền, thưa ông?Quyền Bộ trưởng Hoàng Minh Sơn: Trước hết, xét về điều kiện cơ sở vật chất, theo chỉ đạo của lãnh đạo Đảng, Nhà nước và theo thiết kế mẫu của các trường đang được khởi công, có thể khẳng định điều kiện tại đây rất tốt. Thậm chí, nhiều công trình khang trang, hiện đại và đa chức năng phục vụ sự phát triển toàn diện của học sinh hơn cả một số trường ở vùng nông thôn hay thành thị. Đó là môi trường tuyệt vời để các em được học tập, sinh hoạt đầy đủ tiện nghi và giao lưu văn hóa giữa các dân tộc.Thứ hai, hệ thống trường nội trú này thực sự là một mô hình điểm, mang tính hình mẫu và có sức lan tỏa. Thực tế thời gian qua, nhiều địa phương đã dựa trên thiết kế mẫu này để tự triển khai xây dựng các trường phổ thông khác.Theo đúng chủ trương, chúng ta sẽ từng bước mở rộng và nhân rộng mô hình này. Trước mắt là ưu tiên hoàn thiện tại các xã biên giới, sau đó sẽ tiến dần đến các khu vực không giáp biên nhưng có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn.Với lộ trình đó, trong điều kiện ngân sách cho phép, chúng ta sẽ từng bước chuẩn hóa hệ thống trường phổ thông trên cả nước, tạo điều kiện tối đa để các em học sinh có môi trường ăn ở, học hành, phát triển toàn diện, đúng như mục tiêu căn bản mà nền giáo dục đặt ra.Xin trân trọng cảm ơn ông.&nbsp;Thu Trang

Sắp tới, Bộ Giáo dục và Đào tạo phối hợp với 17 tỉnh, thành phố khởi công đồng loạt 148 trường Phổ thông nội trú liên cấp Tiểu học và Trung học. Nhân dịp này, Quyền Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Hoàng Minh Sơn đã có cuộc trao đổi với Báo Điện tử Chính phủ về chương trình có ý nghĩa quan trọng, góp phần thu hẹp khoảng cách giáo dục giữa các vùng miền.

Chuẩn bị khởi công đồng loạt 148 trường học vùng biên: Mô hình điểm thu hẹp khoảng cách giáo dục

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/img2147-17737330010371083833438.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị Qatar đẩy mạnh hợp tác năng lượng với Việt Nam- Ảnh 1."></figure>Thủ tướng Phạm Minh Chính tiếp Đại sứ Nhà nước Qatar tại Việt Nam Khalid Ali Abdullah Abel - Ảnh: VGP/Nhật BắcTại cuộc tiếp, Thủ tướng Phạm Minh Chính gửi lời chúc mừng nhân dịp tháng lễ Ramadan của người Hồi giáo; đánh giá cao và trân trọng cảm ơn sự đóng góp của Đại sứ cho quan hệ hai nước thời gian qua.Thủ tướng bày tỏ quan ngại trước diễn biến tình hình hiện nay tại khu vực Trung Đông, gây thương vong cho dân thường, thiệt hại cho các cơ sở hạ tầng dân sự và tác động nghiêm trọng đến thị trường kinh tế, năng lượng toàn cầu. Là quốc gia đã trải qua lịch sử nhiều năm chiến tranh, Việt Nam hiểu rõ những mất mát, đau thương mà chiến tranh gây ra cho người dân và mong các bên tìm ra giải pháp để xung đột sớm chấm dứt.Nêu rõ lập trường nhất quán của Việt Nam là các tranh chấp, xung đột phải được giải quyết bằng biện pháp hòa bình, thông qua đối thoại và đàm phán, phù hợp với luật pháp quốc tế và Hiến chương Liên Hợp Quốc, Thủ tướng cho biết Việt Nam sẵn sàng hợp tác với Qatar và làm hết sức mình để tìm kiếm giải pháp và đóng góp vào các nỗ lực chung mang lại hòa bình, ổn định của mỗi quốc gia và khu vực, với tinh thần đoàn kết để tạo lập sức mạnh, hợp tác để tạo lập nguồn lực và đối thoại để tạo lập lòng tin. Việt Nam sẵn sàng hợp tác, hỗ trợ bảo đảm an ninh lương thực với Qatar.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/img2151-1773733001087167854190.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị Qatar đẩy mạnh hợp tác năng lượng với Việt Nam- Ảnh 2."></figure>Thủ tướng đề nghị Đại sứ phối hợp chặt chẽ với phía Việt Nam khẩn trương triển khai các thỏa thuận trong cuộc điện đàm ngày 9/3 giữa Thủ tướng Phạm Minh Chính và Thủ tướng, Bộ trưởng Ngoại giao Qatar Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jasim Al-Thani, nhất là đảm bảo cung cấp khí LNG theo hợp đồng cho Việt Nam - Ảnh: VGP/Nhật BắcThủ tướng đề nghị Đại sứ phối hợp chặt chẽ với phía Việt Nam khẩn trương triển khai các thỏa thuận trong cuộc điện đàm ngày 9/3 giữa Thủ tướng Phạm Minh Chính và Thủ tướng, Bộ trưởng Ngoại giao Qatar Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jasim Al-Thani, nhất là đảm bảo cung cấp khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) theo hợp đồng cho Việt Nam khi tình hình ổn định, tạo điều kiện cho Việt Nam tiếp cận các kho dự trữ dầu khí ngoài vùng Vịnh của Qatar, đồng thời phối hợp xây dựng kho dự trữ dầu khí khu vực tại Việt Nam trong thời gian tới và sớm đưa quan hệ Việt Nam - Qatar lên tầm cao mới.Thủ tướng cũng đề nghị Đại sứ tiếp tục thúc đẩy hợp tác song phương trên các lĩnh vực chính trị, kinh tế, giáo dục - đào tạo, văn hóa, lao động, du lịch, giao lưu nhân dân…; nhất là các nội dung ưu tiên như phối hợp tích cực với các nước vùng Vịnh (GCC) đẩy nhanh tiến độ khởi động đàm phán FTA Việt Nam – GCC; thúc đẩy mở cửa thị trường của nhau, khuyến khích doanh nghiệp Qatar đầu tư vào Việt Nam, nhất là vào Trung tâm tài chính quốc tế tại TPHCM và Đà Nẵng với nhiều ưu đãi; hỗ trợ Việt Nam phát triển ngành công nghiệp Halal, có cơ chế công nhận chứng chỉ Halal lẫn nhau.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/17/img2153-17737330011331311807738.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị Qatar đẩy mạnh hợp tác năng lượng với Việt Nam- Ảnh 3."></figure>Thủ tướng cho biết Bộ Ngoại giao, Bộ Công Thương, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam và Đại sứ quán Việt Nam tại Qatar là các đầu mối phía Việt Nam sẽ tích cực phối hợp với Đại sứ thời gian tới - Ảnh: VGP/Nhật BắcThủ tướng cho biết Bộ Ngoại giao, Bộ Công Thương, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam và Đại sứ quán Việt Nam tại Qatar là các đầu mối phía Việt Nam sẽ tích cực phối hợp với Đại sứ thời gian tới.Về phần mình, Đại sứ chuyển lời chào, lời chúc mừng thịnh vượng từ Thủ tướng, Bộ trưởng Ngoại giao Qatar tới các nhà lãnh đạo và nhân dân Việt Nam; cảm ơn Thủ tướng Phạm Minh Chính đã chia sẻ về tình hình khu vực Trung Đông; đánh giá cao những quan điểm của Việt Nam và cuộc điện đàm của hai Thủ tướng đã thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ của Việt Nam đối với nước này.Chia sẻ về tình hình và quan điểm của Qatar liên quan xung đột tại Trung Đông, trong đó có vấn đề bảo đảm lương thực trong tình trạng khẩn cấp, Đại sứ Qatar cho biết sẽ tiếp tục thúc đẩy những nội dung hợp tác mà Thủ tướng đã đề cập và cho rằng hai bên cần tính tới việc tiếp tục thúc đẩy hợp tác mạnh mẽ hơn sau khi xung đột kết thúc với tư duy mới, đưa ra các quy hoạch phát triển tương ứng.Hà Văn

Sáng ngày 17/3, tại trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã tiếp Đại sứ Nhà nước Qatar tại Việt Nam Khalid Ali Abdullah Abel.

Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị Qatar đẩy mạnh hợp tác năng lượng với Việt Nam

<figure class="image"><img src="https://taichinhtoandien.vn/upload/20606/fck/admin1/2025_09_12_02_10_311.jpg" alt=""></figure>Toàn cảnh Diễn đàn Tiếp thị và Tiếp thị và Tiêu dùng Việt NamTrong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phục hồi và tăng trưởng, thị trường tiêu dùng tiếp tục chứng tỏ vai trò là động lực quan trọng của phát triển. Sáu tháng đầu năm 2025, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đã tăng trên 9% so với cùng kỳ, trong khi GDP đạt mức tăng trưởng ấn tượng 7,52%. Sức mua trong xã hội được duy trì tích cực, các lĩnh vực dịch vụ du lịch, lưu trú, ăn uống phục hồi mạnh mẽ, còn thương mại điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt tiếp tục bứt phá. Những con số này cho thấy tiềm năng lớn của thị trường Việt Nam, đồng thời phản ánh sự thay đổi nhanh chóng trong hành vi của người tiêu dùng, đặc biệt ở nhóm thế hệ trẻ, gắn liền với nhu cầu về sản phẩm xanh, minh bạch và bền vững.Phát biểu tại diễn đàn, TS. Võ Trí Thành – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh – đã đưa ra nhiều nhận định quan trọng về thực trạng và xu hướng tiêu dùng ở Việt Nam trong giai đoạn hậu đại dịch. Ông cho rằng có ba điểm then chốt cần đặc biệt lưu ý. Trước hết, dù nền kinh tế ghi nhận mức phục hồi mạnh mẽ với GDP năm 2024 đạt 7,09% và mục tiêu 2025 hướng tới trên 8%, tâm lý tiêu dùng trong xã hội vẫn còn dè dặt. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 7,2% nghe có vẻ tích cực, nhưng con số này chưa thực sự tương xứng với tiềm năng cũng như tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế. Nguyên nhân chủ yếu, theo ông, xuất phát từ vấn đề niềm tin: sau những tác động nặng nề của đại dịch COVID-19, người dân vẫn còn thận trọng, ưu tiên các khoản chi thiết yếu và cân nhắc kỹ lưỡng trước những quyết định mua sắm lớn.<figure class="image"><img src="https://taichinhtoandien.vn/upload/20606/fck/admin1/2025_09_12_02_10_312.jpg" alt=""></figure>TS. Võ Trí Thành – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh phát biểu tại sự kiệnNội dung quan trọng thứ hai được TS. Võ Trí Thành đề cập là sự gia tăng xu hướng tiết kiệm và phòng thủ về tài chính. Mặc dù lãi suất huy động đang ở mức thấp, người dân vẫn tiếp tục gửi tiết kiệm với tỷ trọng lớn, phản ánh tâm lý bảo toàn tài sản và dự phòng rủi ro. Khái niệm “tiền phòng thủ” trở nên rõ nét hơn bao giờ hết trong bối cảnh hậu khủng hoảng.Cuối cùng, tiêu dùng ở Việt Nam đang cho thấy sự chuyển dịch về giá trị và phong cách sống. Đối với nhiều người, đặc biệt là thế hệ trẻ, tiêu dùng không chỉ phản ánh khả năng tài chính mà còn gắn liền với thái độ và định hướng sống. Xu hướng lựa chọn sản phẩm gắn với tiêu chí “xanh, sạch, an toàn” ngày càng phổ biến, thể hiện khát vọng về một lối sống bền vững và có trách nhiệm hơn.Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay không chỉ đối diện với áp lực cạnh tranh gay gắt trên thị trường nội địa mà còn phải đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe từ quốc tế về tiêu chuẩn chất lượng, quy trình xanh và năng lực đổi mới sáng tạo. Bối cảnh này càng đặt ra tính cấp thiết khi Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị đã xác định chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và phát triển khoa học công nghệ là một trong những đột phá chiến lược, trong đó lĩnh vực thương mại và tiêu dùng đóng vai trò đặc biệt quan trọng.

Vào sáng ngày 11/9 tại Hà Nội, Diễn đàn Tiếp thị và Tiêu dùng Việt Nam 2025 đã chính thức diễn ra dưới sự chủ trì của Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh (BCSI). Chương trình bao gồm các chuyên gia kinh tế, đại diện doanh nghiệp nhiều lĩnh vực cùng lãnh đạo, nhà quản lý đến từ các bộ, ngành và hiệp hội. Chương trình có sự tham gia đồng hành của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam (VietinBank)

Diễn đàn Tiếp thị và Tiêu dùng Việt Nam

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/2503516966230918495-17733052778501513355257.jpg" alt="Bộ Công Thương nghiên cứu giao 'KPI xuất khẩu' cho các thương vụ nước ngoài- Ảnh 1."></figure>Ông Nguyễn Anh Sơn, Cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu: Bộ Công Thương sẽ nghiên cứu giao chỉ tiêu cụ thể (KPI) cho từng thương vụ, gắn với từng khu vực thị trường.Sáng 12/3, chia sẻ về giải pháp điều hành xuất khẩu năm 2026, đề xuất giao nhiệm vụ cho các thương vụ để góp phần đạt mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu 15-16%, ông Nguyễn Anh Sơn, Cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho biết, bức tranh xuất nhập khẩu của Việt Nam trong hai tháng đầu năm 2026 tiếp tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, tạo nền tảng quan trọng để hướng tới mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu hai con số trong cả năm.Theo số liệu tổng hợp, kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam trong hai tháng đầu năm đạt 76,39 tỷ USD, tăng 18,3% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn mục tiêu tăng trưởng 15-16% mà Chính phủ đặt ra cho năm 2026.Tuy nhiên, Việt Nam ghi nhận nhập siêu gần 3 tỷ USD trong giai đoạn này. Ông Nguyễn Anh Sơn cho rằng, đây không phải là tín hiệu đáng lo ngại, bởi phần lớn kim ngạch nhập khẩu tập trung vào máy móc, thiết bị và nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất."Việc nhập khẩu tăng chủ yếu phục vụ sản xuất và xuất khẩu trong thời gian tới. Đây là yếu tố cho thấy hoạt động sản xuất công nghiệp và xuất khẩu của Việt Nam đang được chuẩn bị nguồn lực để tăng trưởng mạnh hơn trong các tháng tiếp theo", ông Sơn nhận định.Để duy trì đà tăng trưởng xuất khẩu trong năm 2026, Cục Xuất nhập khẩu đề xuất Bộ Công Thương tiếp tục theo dõi sát diễn biến thương mại toàn cầu, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành liên quan để triển khai các giải pháp điều hành linh hoạt.Ông Nguyễn Anh Sơn cho biết, việc điều hành xuất nhập khẩu cần gắn với nhiều chính sách liên quan đến sản xuất, tài chính, tín dụng và logistics.Theo đó, Bộ Công Thương sẽ phối hợp với các bộ, ngành như Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước và Bộ Xây dựng nhằm triển khai đồng bộ các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu.Một số chính sách quản lý ngoại thương cũng sẽ được áp dụng linh hoạt theo quy định của pháp luật. Trong những trường hợp đặc biệt, cơ quan quản lý có thể xem xét tạm dừng xuất khẩu hoặc nhập khẩu đối với một số mặt hàng, nhằm bảo đảm cân đối thị trường và lợi ích kinh tế quốc gia.Bên cạnh đó, Bộ Công Thương cũng đang trình Chính phủ một số văn bản quan trọng nhằm thúc đẩy xuất khẩu, trong đó có Nghị định thay thế Nghị định 107/2018/NĐ-CP và Nghị định 01/2025/NĐ-CP về quản lý xuất khẩu gạo; quy định về hàng hóa sản xuất tại Việt Nam; Thông tư hướng dẫn Nghị định 259/2025 về kiểm soát thương mại chiến lược. Những chính sách này được kỳ vọng sẽ tạo hành lang pháp lý thuận lợi hơn cho hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Việt Nam.Một trong những giải pháp quan trọng được Cục Xuất nhập khẩu đề xuất là tăng cường vai trò của hệ thống thương vụ Việt Nam ở nước ngoài trong việc thúc đẩy xuất khẩu. Theo ông Nguyễn Anh Sơn, Bộ Công Thương sẽ nghiên cứu giao chỉ tiêu cụ thể (KPI) cho từng thương vụ, gắn với từng khu vực thị trường. Các thương vụ sẽ phối hợp với Cục Xúc tiến thương mại và các đơn vị liên quan để hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm đối tác, mở rộng thị trường và khai thác hiệu quả các hiệp định thương mại tự do."Trong trường hợp kim ngạch xuất khẩu sang một thị trường có dấu hiệu suy giảm, các thương vụ cần chủ động tìm kiếm và đề xuất những thị trường mới để Bộ Công Thương có cơ sở xây dựng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp", ông Sơn nhấn mạnh.Ngoài ra, hệ thống thương vụ cũng được yêu cầu tăng cường công tác cảnh báo sớm, cung cấp thông tin về rủi ro thương mại, thay đổi chính sách nhập khẩu và các biện pháp phòng vệ thương mại từ phía các nước đối tác. Điều này giúp doanh nghiệp Việt Nam chủ động hơn trong việc xây dựng chiến lược xuất khẩu và quản trị rủi ro trong thương mại quốc tế.Cơ hội và thách thức tại các thị trường lớnTrong bối cảnh thương mại toàn cầu tiếp tục biến động, thị trường Hoa Kỳ vẫn duy trì vai trò đặc biệt quan trọng đối với xuất khẩu của Việt Nam. Với quy mô tiêu dùng lớn, sức mua cao và khả năng hấp thụ hàng hóa mạnh, Hoa Kỳ nhiều năm liền là một trong những thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam.Tuy nhiên, cùng với cơ hội mở rộng thị trường, doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặt với mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt và hệ thống tiêu chuẩn, quy định kỹ thuật ngày càng khắt khe.Theo Thương vụ Việt Nam tại Hoa Kỳ, các nhóm hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam sang thị trường này hiện gồm máy móc thiết bị điện tử, máy móc cơ khí, dệt may, đồ gỗ nội thất, giày dép và nhiều sản phẩm công nghiệp tiêu dùng khác.Cơ cấu xuất khẩu cho thấy xu hướng gia tăng tỷ trọng các nhóm hàng công nghiệp chế biến và sản phẩm công nghệ, bên cạnh các mặt hàng tiêu dùng truyền thống. Tuy nhiên, nhiều ngành hàng vẫn phải đối mặt với áp lực cạnh tranh lớn từ các quốc gia khác cũng như các yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn kỹ thuật, truy xuất nguồn gốc và phát triển bền vững.Trong lĩnh vực thủy sản, Hoa Kỳ vẫn là một trong những thị trường nhập khẩu lớn nhất thế giới, trong đó Việt Nam là nhà cung cấp quan trọng đối với một số sản phẩm như tôm và các mặt hàng chế biến. Tuy nhiên, cạnh tranh từ các quốc gia như Canada, Chile, Ấn Độ, Ecuador hay Indonesia vẫn rất mạnh.Tại thị trường châu Âu, Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam-EU (EVFTA) tiếp tục mang lại lợi thế đáng kể cho hàng hóa Việt Nam khi hơn 80% dòng thuế đã được cắt giảm. Tuy nhiên, các tiêu chuẩn môi trường, phát triển bền vững và các quy định liên quan đến chuỗi cung ứng đang ngày càng khắt khe hơn.Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp Việt Nam được khuyến nghị cần chủ động thích ứng với các yêu cầu mới của thị trường, nâng cao tiêu chuẩn sản phẩm, kiểm soát chặt chẽ nguồn gốc nguyên liệu và tuân thủ đầy đủ các quy định về môi trường, lao động và truy xuất nguồn gốc.Anh Thơ

Để mở rộng thị trường xuất khẩu, Bộ Công Thương sẽ nghiên cứu giao chỉ tiêu cụ thể (KPI) cho từng thương vụ, gắn với từng khu vực thị trường.

Bộ Công Thương nghiên cứu giao 'KPI xuất khẩu' cho các thương vụ nước ngoài

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/banh-17732882034042053392745.jpg" alt="Chủ động kịch bản điều hành xuất khẩu nông sản trước xung đột tại Trung Đông- Ảnh 1."></figure>Ông Lê Bá Anh, Phó Cục trưởng Cục Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường, Bộ NN&amp;MT - Ảnh: VGP/Đỗ HươngChi phí sản xuất và logistics gia tăngBất ổn địa chính trị tại khu vực Trung Đông đang đặt ra nhiều thách thức mới đối với thương mại toàn cầu, trong đó có ngành nông nghiệp Việt Nam. Ông Trần Gia Long, Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính cho biết xung đột này đang tạo ra những tác động nhất định đến hoạt động sản xuất và xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam.Theo ông Trần Gia Long, một trong những tác động rõ rệt nhất là sự gia tăng của giá dầu thế giới. Khi giá năng lượng tăng, chi phí đầu vào của sản xuất nông nghiệp cũng tăng theo, đặc biệt là đối với các mặt hàng như phân bón, nhiên liệu cho máy móc và chi phí vận hành hệ thống sản xuất.Thực tế cho thấy, giá phân urê trên thị trường thế giới đã tăng lên mức cao nhất kể từ năm 2025. Diễn biến này khiến chi phí sản xuất nông nghiệp trong nước tăng thêm khoảng 3 – 5%. Đối với nhiều ngành hàng sử dụng nhiều phân bón và năng lượng như lúa gạo, cà phê, hồ tiêu hay cây ăn quả, áp lực chi phí đầu vào có thể ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của nông dân và doanh nghiệp.Bên cạnh đó, chi phí vận tải biển cũng có xu hướng tăng mạnh do các hãng tàu phải điều chỉnh tuyến vận chuyển để tránh các khu vực có nguy cơ xung đột. Theo đánh giá sơ bộ của các cơ quan chuyên môn, cước vận tải biển có thể tăng khoảng 25 – 30%, đồng thời thời gian vận chuyển kéo dài thêm từ 7 – 14 ngày.Điều này khiến chi phí logistics gia tăng đáng kể, đặc biệt đối với các mặt hàng có giá trị thấp nhưng khối lượng vận chuyển lớn như gạo, sắn, gỗ hay thức ăn chăn nuôi. Với những mặt hàng đòi hỏi bảo quản nghiêm ngặt như thủy sản và rau quả tươi, việc kéo dài thời gian vận chuyển cũng làm tăng rủi ro về chất lượng hàng hóa.Ông Lê Bá Anh, Phó Cục trưởng Cục Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường cho biết, hai tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản sang khu vực này đạt khoảng 216 triệu USD. Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu gồm rau quả, cà phê, hạt điều, hạt tiêu, gạo và thủy sản.Do đó, khi xung đột xảy ra, hoạt động xuất khẩu sang khu vực Trung Đông chắc chắn sẽ chịu tác động trực tiếp. Một số doanh nghiệp xuất khẩu cũng đã bắt đầu theo dõi sát tình hình do lo ngại rủi ro gián đoạn vận chuyển hoặc biến động về thanh toán quốc tế.Ngoài ra, xung đột còn có thể ảnh hưởng đến hoạt động vận tải và chuỗi cung ứng toàn cầu. Một số hãng tàu quốc tế đã thông báo tạm dừng hoặc hạn chế vận chuyển hàng hóa đến các khu vực có rủi ro cao. Đồng thời, phí bảo hiểm hàng hải tại các khu vực xung đột cũng tăng mạnh, kéo theo chi phí logistics tăng lên.Đối với các mặt hàng cần bảo quản lạnh như tôm, cá tra, cá ngừ hay trái cây tươi, những biến động trong chuỗi cung ứng có thể làm gia tăng đáng kể chi phí và rủi ro trong quá trình vận chuyển.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/long-1773288243733847009458.jpg" alt="Chủ động kịch bản điều hành xuất khẩu nông sản trước xung đột tại Trung Đông- Ảnh 2."></figure>Ông Trần Gia Long, Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính, Bộ NN&amp;MT- Ảnh: VGP/Đỗ HươngChủ động kịch bản ứng phóThứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Phùng Đức Tiến khẳng định, năm 2026 được xác định là giai đoạn đan xen cơ hội và thách thức, yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng - truy xuất - phát triển xanh ngày càng cao, rủi ro hạn hán - xâm nhập mặn mùa khô, chuỗi cung ứng và logistics chịu tác động bởi căng thẳng khu vực.Thị trường Trung Đông chiếm khoảng 2% tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành dự báo chịu ảnh hưởng rõ rệt, giá trị xuất khẩu sang châu Âu và Bắc Phi có thể giảm tới 50%. Các mặt hàng truyền thống chủ yếu gồm rau quả, hạt điều, cà phê và thủy sản sẽ chịu tác động trực tiếp. Ngoài ra, chi phí logistics container lạnh cho thủy sản và rau quả, bảo hiểm cũng có thể tăng do giá dầu leo thang.Ngoài tác động đến chi phí sản xuất và vận chuyển, xung đột tại Trung Đông còn có thể ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường tiêu thụ.Theo số liệu thống kê, năm 2025 kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam sang khu vực Trung Đông đạt khoảng 1,74 tỷ USD. Dù chỉ chiếm tỷ trọng khiêm tốn trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành, nhưng đây vẫn là thị trường quan trọng đối với nhiều mặt hàng chủ lực.Theo ông Trần Gia Long, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã xây dựng một số kịch bản sơ bộ nhằm đánh giá mức độ tác động của xung đột Trung Đông đối với xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam.Với các kịch bản sơ bộ đang được xây dựng, nếu xung đột kéo dài khoảng một tháng, tổng kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam có thể bị tác động khoảng 1 tỷ USD. Trong trường hợp xung đột kéo dài ba tháng, kim ngạch xuất khẩu của ngành có thể giảm khoảng 3 – 3,5 tỷ USD. Trong số đó, xuất khẩu sang khu vực Trung Đông có thể giảm khoảng 500 – 600 triệu USD; xuất khẩu sang châu Âu giảm từ 1 – 1,6 tỷ USD; còn khu vực Bắc Phi có thể giảm khoảng 200 – 250 triệu USD.Nếu xung đột kéo dài hơn, xuất khẩu sang Trung Đông có thể bị gián đoạn trong một số giai đoạn, trong khi xuất khẩu sang châu Âu và Bắc Phi cũng có thể giảm tới 50%.Tuy nhiên, theo ông Trần Gia Long, các kịch bản trên mới mang tính dự báo nhằm phục vụ công tác điều hành và chuẩn bị phương án ứng phó. Các đơn vị chuyên môn sẽ tiếp tục theo dõi sát diễn biến tình hình, tham mưu lãnh đạo Bộ xây dựng các giải pháp điều hành phù hợp, trong đó có việc điều chỉnh cơ cấu thị trường và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu nhằm giảm thiểu rủi ro.Đỗ Hương

Theo tính toán của Bộ Nông nghiệp và môi trường, nếu xung đột kéo dài khoảng một tháng, tổng kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam có thể bị tác động khoảng 1 tỷ USD.

Chủ động kịch bản điều hành xuất khẩu nông sản trước xung đột tại Trung Đông

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/img6909-1-1773286977397983188774.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì cuộc làm việc về phát triển công nghiệp quốc phòng- Ảnh 1."></figure>Đoàn công tác của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính và lãnh đạo các bộ, ngành Trung ương làm việc với Bộ Quốc phòng - Ảnh: VGP/Nhật BắcTham dự cuộc làm việc có Đại tướng Phan Văn Giang, Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; Đại tướng Nguyễn Trọng Nghĩa, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị Quân đội Nhân dân Việt Nam; đồng chí Lê Hoài Trung, Ủy viên Bộ Chính trị, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao; các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng, lãnh đạo các bộ, ngành, cơ quan Trung ương.Tại buổi làm việc, Đoàn công tác đã nghe lãnh đạo Bộ Quốc phòng, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội báo cáo kết quả lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai các mặt công tác về phát triển công nghiệp quốc phòng trong nhiệm kỳ 2021-2025.Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, đồng bộ, hiệu quả của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng, nhiệm kỳ 2021-2025, ngành công nghiệp quốc phòng Việt Nam đã có bước phát triển vượt bậc, đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của đất nước.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/img1846-1773285769868180448277.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì cuộc làm việc về phát triển công nghiệp quốc phòng- Ảnh 2."></figure>Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đánh giá cao, ghi nhận, biểu dương những kết quả, thành tích nổi bật trong nhiệm kỳ qua - Ảnh: VGP/Nhật BắcThay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đánh giá cao, ghi nhận, biểu dương những kết quả, thành tích nổi bật trong nhiệm kỳ qua, đồng thời chỉ đạo, định hướng các nội dung quan trọng cho nhiệm kỳ tiếp theo.Theo đó, Bộ Quốc phòng tiếp tục phối hợp triển khai đồng bộ, hiệu quả Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng; Nghị quyết Trung ương 8 khoá XIII về Chiến lược bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới; Nghị quyết 08 của Bộ Chính trị về "Đẩy mạnh phát triển công nghiệp quốc phòng đến năm 2030 và những năm tiếp theo"; Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị về "Đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia" cùng nhiều nghị quyết, kết luận, chỉ đạo quan trọng của Đảng, Nhà nước, của Tổng Bí thư Tô Lâm và Quân ủy Trung ương trong các lĩnh vực này.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/img1848-177328576983745474584.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì cuộc làm việc về phát triển công nghiệp quốc phòng- Ảnh 3."></figure>Thủ tướng Chính phủ cũng đề nghị tập trung phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng chủ động, tự lực, tự cường, lưỡng dụng, hiện đại - Ảnh: VGP/Nhật BắcThủ tướng Chính phủ cũng đề nghị tập trung phát triển công nghiệp quốc phòng theo hướng chủ động, tự lực, tự cường, lưỡng dụng, hiện đại; đẩy mạnh ứng dụng hiệu quả các thành tựu khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo; ưu tiên làm chủ công nghệ nền, công nghệ lõi, công nghệ chiến lược và đẩy mạnh thương mại hóa sản phẩm công nghiệp quốc phòng; kết hợp nhiệm vụ phát triển công nghiệp quốc phòng trong chiến lược phát triển công nghiệp quốc gia.Cùng với đó, Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị các bộ, ngành, đơn vị liên quan tiếp tục hoàn thiện thể chế, cơ chế, chính sách ưu đãi; tăng cường nguồn lực đầu tư và quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thu hút nhân tài trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng; góp phần đưa công nghiệp quốc phòng phát triển nhanh, bền vững, đáp ứng yêu cầu bảo vệ Tổ quốc trong thời kỳ mới.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/12/img1838-17732857699781513412376.jpg" alt="Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì cuộc làm việc về phát triển công nghiệp quốc phòng- Ảnh 4."></figure>Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính trồng cây lưu niệm tại trụ sở Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) - Ảnh: VGP/Nhật BắcHà Văn

Sáng 12/3, tại Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel), Thủ tướng Phạm Minh Chính và lãnh đạo các bộ, ngành Trung ương đã làm việc với Bộ Quốc phòng về nhiệm vụ phát triển công nghiệp quốc phòng.

Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì cuộc làm việc về phát triển công nghiệp quốc phòng

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/6/xuatnhap-1772782834565723163435.jpg" alt="Hai tháng đầu năm 2026: Xuất nhập khẩu hàng hóa tăng hơn 22%- Ảnh 1."></figure>Tính chung hai tháng đầu năm 2026, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 155,7 tỷ USD, tăng 22,2% so với cùng kỳ năm trước.Cụ thể, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa tháng 2 đạt 33,06 tỷ USD, giảm 23,7% so với tháng trước và tăng 5,7% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 2 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa đạt 76,36 tỷ USD, tăng 18,3% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực kinh tế trong nước đạt 15,96 tỷ USD, giảm 12,0%, chiếm 20,9% tổng kim ngạch xuất khẩu; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) đạt 60,4 tỷ USD, tăng 30,1%, chiếm 79,1%.Về cơ cấu nhóm hàng xuất khẩu 2 tháng đầu năm 2026, nhóm hàng công nghiệp chế biến đạt 68,55 tỷ USD, chiếm 89,8%.Kim ngạch nhập khẩu hàng hóa tháng 2 đạt 34,1 tỷ USD, giảm 24,6% so với tháng trước và tăng 4,4% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung hai tháng đầu năm 2026, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa đạt 79,34 tỷ USD, tăng 26,3% so với cùng kỳ năm trước, trong đó khu vực kinh tế trong nước đạt 22,47 tỷ USD, giảm 1,5%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 56,87 tỷ USD, tăng 42,2%.Về cơ cấu nhóm hàng nhập khẩu hai tháng đầu năm 2026, nhóm hàng tư liệu sản xuất đạt 74,67 tỷ USD, chiếm 94,1%.Về thị trường xuất, nhập khẩu hàng hóa hai tháng đầu năm 2026, Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch đạt 23,8 tỷ USD. Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch đạt 31,9 tỷ USD.Theo số liệu sơ bộ, cán cân thương mại hàng hóa tháng 2 nhập siêu 1,04 tỷ USD. Tính chung 2 tháng đầu năm 2026, cán cân thương mại hàng hóa nhập siêu 2,98 tỷ USD (cùng kỳ năm trước xuất siêu 1,77 tỷ USD). Trong đó, khu vực kinh tế trong nước nhập siêu 6,5 tỷ USD; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) xuất siêu 3,52 tỷ USD.Anh Thơ

Theo số liệu từ Cục Thống kê (Bộ Tài chính), trong tháng 2/2026, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 67,16 tỷ USD, giảm 24,1% so với tháng trước và tăng 5,1% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung hai tháng đầu năm 2026, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 155,7 tỷ USD, tăng 22,2% so với cùng kỳ năm trước.

Hai tháng đầu năm 2026: Xuất nhập khẩu hàng hóa tăng hơn 22%

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/5/af30729f0b778529dc66-1772696879073776024253.jpg" alt="Khuyến khích nhân rộng mô hình của Trung tâm Phát triển công nghệ và sáng tạo Việt Nam- Ảnh 1."></figure>Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng tiếp lãnh đạo Trung tâm Phát triển công nghệ và sáng tạo Việt Nam - Ảnh: VGP/Thu SaNgân hàng Quốc gia Australia (NAB) thuộc nhóm các ngân hàng lớn nhất tại Australia, với lịch sử hơn 170 năm, đội ngũ trên 40.000 nhân sự và đang phục vụ hơn 10 triệu khách hàng trên toàn cầu.Năm 2020, NAB chính thức thành lập Trung tâm Phát triển công nghệ và sáng tạo Việt Nam (NAB Innovation Centre Vietnam) nhằm xây dựng nguồn nhân lực công nghệ thông tin chất lượng cao.Từ năm 2020 đến nay, NAB Innovation Centre Vietnam đã thành lập 2 văn phòng với hơn 2.400 nhân sự. Trong đó, đã có hơn 500 sinh viên Việt Nam tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu tại Tech Academy - NAB Innovation Centre Vietnam, với khoảng 90% học viên sau đào tạo được tuyển dụng và trở thành kỹ sư tại Trung tâm.Tại buổi tiếp, bà Trần Minh Hạnh, Tổng Giám đốc và ông Alain Cany, thành viên Hội đồng Quản trị NAB Innovation Centre Vietnam đã báo cáo với Phó Thủ tướng về quá trình phát triển và chiến lược của NAB Innovation Centre Vietnam; đồng thời, đề xuất các giải pháp để NAB tham gia tích cực hơn vào các diễn đàn, hoạt động phát triển công nghệ, đổi mới sáng tạo của Chính phủ.Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng ghi nhận và đánh giá cao những kết quả Trung tâm đã đạt được trong thời gian qua, đặc biệt là trong việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thuộc lĩnh vực công nghệ, đóng góp tích cực vào hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số tại Việt Nam.Cho biết sau 2 năm nâng cấp lên quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện, quan hệ Việt Nam - Australia đang không ngừng phát triển tích cực về mọi mặt, trong đó hợp tác kinh tế tiếp tục là trụ cột quan trọng hàng đầu, Phó Thủ tướng khẳng định Australia đã duy trì vị trí là đối tác đầu tư-thương mại hàng đầu của Việt Nam.Các doanh nghiệp, nhà đầu tư Australia đóng vai trò là cầu nối quan trọng trong kết nối hai nền kinh tế và kết nối giữa Việt Nam với khu vực châu Úc, đóng góp tích cực cho triển vọng phát triển của cả hai nước và hai khu vực."Việt Nam đang tiếp tục hoàn thiện thể chế, làm mới các động lực tăng trưởng, tháo gỡ các điểm nghẽn để xác lập mô hình tăng trưởng mới, qua đó hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên và 2 mục tiêu phát triển 100 năm. Chúng tôi xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia là đột phá quan trọng hàng đầu và động lực chính để phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới", Phó Thủ tướng chia sẻ.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/5/524c0ee2770af954a01b-1772696936709290921483.jpg" alt="Khuyến khích nhân rộng mô hình của Trung tâm Phát triển công nghệ và sáng tạo Việt Nam- Ảnh 2."></figure>Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng ghi nhận và đánh giá cao những kết quả Trung tâm đã đạt được trong thời gian qua - Ảnh: VGP/Thu SaCũng theo Phó Thủ tướng, trong bối cảnh cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ và thu hút đầu tư nước ngoài ngày càng gay gắt, các mô hình như Trung tâm có vai trò quan trọng trong thu hút nguồn vốn FDI thế hệ mới, chất lượng cao, chuyển giao tri thức, chuyển giao công nghệ và hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo có chiều sâu.Mong muốn Ngân hàng NAB và Trung tâm xác định Việt Nam là đối tác chiến lược, Phó Thủ tướng đề xuất thúc đẩy hợp tác một số nội dung.Thứ nhất, Ngân hàng NAB tiếp tục mở rộng đầu tư, huy động các doanh nghiệp trong mạng lưới đầu tư tại Việt Nam. Đồng thời, nghiên cứu cơ hội tham gia phát triển Trung tâm tài chính quốc tế của Việt Nam tại TPHCM và TP. Đà Nẵng.Thứ hai, Trung tâm NAB Innovation Centre Vietnam mở rộng mạng lưới các văn phòng đại diện của Trung tâm tại các thành phố, trung tâm khởi nghiệp sáng tạo lớn khác (như Đà Nẵng, Hải Phòng, Cần Thơ); mở rộng đối tượng, gia tăng tần suất tổ chức các chương trình đào tạo nhân lực công nghệ chất lượng cao trong các lĩnh vực thế mạnh của NAB; nghiên cứu hỗ trợ học bổng, chương trình trao đổi thực tập sinh, nghiên cứu sinh cho các sinh viên, chuyên gia Việt Nam tại các Trung tâm đổi mới sáng tạo trong mạng lưới của các ngân hàng trên thế giới.Cùng với đó là tham gia phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Việt Nam; đẩy mạnh các hoạt động ươm tạo khởi nghiệp, chuyển giao công nghệ, hợp tác với các trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp và trung tâm đổi mới sáng tạo trong nước."Chính phủ cam kết sẽ tiếp tục đồng hành, tạo môi trường đầu tư ổn định, minh bạch, thuận lợi để các nhà đầu tư chiến lược như NAB phát triển lâu dài, bền vững tại Việt Nam", Phó Thủ tướng nhấn mạnh.Thu Sa

Sáng 5/3, tại trụ sở Chính phủ, Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng tiếp lãnh đạo Trung tâm Phát triển công nghệ và sáng tạo Việt Nam, thuộc Ngân hàng Quốc gia Australia (NAB Innovation Centre Vietnam).

Khuyến khích nhân rộng mô hình của Trung tâm Phát triển công nghệ và sáng tạo Việt Nam

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/5/anh-1-9-177271375559785721326.jpg" alt="'Khởi' – Khi văn hóa doanh nghiệp hòa nhịp cùng dòng chảy văn hóa đất nước- Ảnh 1."></figure>“Khởi” được dàn dựng như một chương trình truyền hình chuyên nghiệp&nbsp;Chương trình mang dáng dấp show truyền hìnhNgay sau khi lên sóng đầu xuân Bính Ngọ, chương trình "Khởi" nhanh chóng thu hút sự quan tâm của cộng đồng tài chính – ngân hàng và giới truyền thông. Dù được thiết kế như một chương trình nội bộ dành cho cán bộ nhân viên SHB, "Khởi" lại được dàn dựng theo format của một show truyền hình chuyên nghiệp.Khi chương trình chính thức công chiếu trên fanpage SHB Một Nhà và kênh YouTube của ngân hàng, thu hút hàng chục nghìn lượt theo dõi trực tiếp. Với format hiện đại, chương trình kết hợp talkshow, trò chơi tương tác và các tiết mục văn nghệ được dàn dựng công phu.Chương trình không chỉ mang đến những giây phút lắng đọng, tự hào cho cán bộ nhân viên SHB mà còn khơi dậy nhiều cảm xúc và giá trị nhân văn đối với những người theo dõi trong và ngoài ngành tài chính – ngân hàng.Trên các nền tảng mạng xã hội, chương trình cũng nhận được nhiều phản hồi tích cực. Một số bình luận cho rằng "Khởi" được dàn dựng như một chương trình truyền hình chuyên nghiệp, với hình ảnh, âm nhạc và các tiết mục biểu diễn được đầu tư kỹ lưỡng.Những nhận xét như "show của SHB đỉnh quá", "không khác gì chương trình truyền hình", hay "xem xong mới hiểu vì sao SHB được gọi là ngân hàng hạnh phúc" xuất hiện khá phổ biến trong phần bình luận.Nhờ đó, chương trình nhanh chóng thu hút hàng trăm nghìn lượt xem và tương tác trên các nền tảng mạng xã hội.Tuy nhiên, điểm đáng chú ý của "Khởi" không chỉ nằm ở hình thức dàn dựng, mà còn ở cách SHB đặt yếu tố văn hóa vào trung tâm câu chuyện phát triển.Chương trình được xây dựng như một hành trình cảm xúc gồm ba phần: Khởi Sắc – Khởi Tâm – Khởi Vận, đưa người xem đi từ việc nhìn lại chặng đường đã qua đến xác lập tinh thần cho giai đoạn tiếp theo.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/6/anh-2-9-1772774433266383429280.jpg" alt="'Khởi' – Khi văn hóa doanh nghiệp hòa nhịp cùng dòng chảy văn hóa đất nước- Ảnh 2."></figure>Phó Chủ tịch SHB Đỗ Quang Vinh gây sốt trên mạng xã hội với phần biểu diễn đầy cảm xúc ca khúc “Người gieo mầm xanh”<h3 style="text-align:justify;">Lan tỏa giá trị văn hóa của doanh nghiệp</h3>Phần đầu tiên của chương trình mang tên Khởi Sắc, điểm lại hành trình một năm nhiều thử thách của SHB.Những kết quả kinh doanh, bước tiến trong chuyển đổi số, quản trị và mở rộng hoạt động được nhắc đến không chỉ bằng các số liệu mà còn gắn với câu chuyện nỗ lực của từng tập thể, từng cá nhân.Đồng thời, phần nội dung này cũng gợi nhắc một tinh thần quen thuộc của người Việt: sự bền bỉ trước khó khăn và khả năng thích ứng trong bối cảnh biến động.Cũng giống như mỗi mùa xuân đánh dấu sự khởi đầu mới, phần mở đầu của chương trình tạo nên cảm giác khởi động lại năng lượng cho chặng đường phía trước.Bên cạnh đó, sự tham gia chia sẻ của ban lãnh đạo giúp định hình bức tranh chiến lược năm mới, đồng thời tạo sự kết nối giữa định hướng chung và hành động cụ thể tại từng đơn vị.Nếu Khởi Sắc tập trung nhìn lại thành quả, thì phần Khởi Tâm đi sâu vào nền tảng văn hóa của tổ chức và đây cũng là phần mang nhiều cảm xúc nhất của chương trình.Trong nhiều năm qua, SHB xây dựng hệ giá trị cốt lõi Tâm – Tin – Tín – Tri – Trí – Tầm, trong đó "Tâm" được đặt làm gốc.Hơn nữa, trong không khí đầu năm – thời điểm người Việt hướng về cội nguồn – phần nội dung này tạo nên sự kết nối tự nhiên với truyền thống "uống nước nhớ nguồn".Những câu chuyện tri ân các thế hệ đi trước, ghi nhận đóng góp của cán bộ nhân viên hay sự trân trọng dành cho đối tác, khách hàng được thể hiện qua những chia sẻ chân thành trên sân khấu. Ngoài ra, tinh thần "lá lành đùm lá rách" – một giá trị quen thuộc trong văn hóa dân tộc – cũng được nhắc đến khi nói về trách nhiệm cộng đồng và các hoạt động xã hội mà ngân hàng thực hiện trong nhiều năm qua. Ở góc nhìn này, văn hóa doanh nghiệp không tách rời đời sống xã hội mà trở thành một phần của dòng chảy chung.Đặc biệt, phần Khởi Tâm còn gợi lại hình ảnh văn hóa Tết 3 miền – mỗi vùng có nét riêng nhưng đều hướng tới sự sum vầy. Với mạng lưới hoạt động trải dài cả nước, SHB quy tụ nhiều sắc thái vùng miền khác nhau. Trên sân khấu "Khởi", sự đa dạng ấy được kết nối bằng tinh thần "Một nhà".Những khoảnh khắc lãnh đạo và nhân viên cùng tham gia trò chơi, cùng chia sẻ câu chuyện đời thường đã góp phần xóa nhòa khoảng cách, tạo nên cảm giác gần gũi.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/3/6/anh-3-12-17727744579441901347274.jpg" alt="'Khởi' – Khi văn hóa doanh nghiệp hòa nhịp cùng dòng chảy văn hóa đất nước- Ảnh 3."></figure>“Khởi” được ví như bản hợp xướng viết riêng cho người SHB<h4 style="text-align:justify;">Từ nền tảng văn hóa đến định hướng phát triển</h4>Phần cuối của chương trình – Khởi Vận – tập trung vào định hướng tương lai.Nếu hai phần trước thiên về nhìn lại và củng cố nền tảng, thì Khởi Vận nhấn mạnh tinh thần hành động.Trong bối cảnh đất nước tiếp tục đổi mới và hội nhập, tinh thần sáng tạo, dám thay đổi và ứng dụng công nghệ được xem là yếu tố quan trọng. SHB xác định tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả vận hành và phát triển sản phẩm – dịch vụ theo hướng hiện đại, lấy khách hàng làm trung tâm.Tinh thần này có nhiều điểm tương đồng với hành trình đổi mới của Việt Nam trong nhiều thập kỷ qua: giữ gìn các giá trị cốt lõi nhưng đồng thời không ngừng thích ứng để phát triển.Vì vậy, Khởi Vận không chỉ là lời cam kết cho mục tiêu năm mới mà còn là sự nối tiếp của nội lực và nền tảng văn hóa đã được xây dựng.Nhìn tổng thể, "Khởi" không phải là chương trình mang tính phô diễn. Điều đọng lại sau ba phần nội dung không chỉ là sân khấu hay các tiết mục nghệ thuật mà là cảm giác về sự gắn kết giữa con người trong tổ chức.Từ Khởi Sắc đến Khởi Tâm và Khởi Vận, SHB lựa chọn kể câu chuyện phát triển của mình thông qua văn hóa. Ở đó có sự tri ân quá khứ, sự trân trọng con người và tinh thần chủ động hướng tới tương lai.Trong nhịp đầu xuân, khi mỗi gia đình Việt đều mong một năm bình an và thuận lợi, "Khởi" của SHB cũng mang tinh thần ấy: bắt đầu từ giá trị cốt lõi, củng cố niềm tin và từng bước mở ra những cơ hội mới.Để phát triển lâu dài và bền vững, yếu tố giữ cho tổ chức ổn định chính là văn hóa. "Khởi" vì thế được xem như cách SHB nhắc lại điều đó – nhẹ nhàng nhưng rõ ràng – về vai trò của văn hóa trong hành trình phát triển của doanh nghiệp.Anh Minh

Ngay sau khi lên sóng đầu xuân Bính Ngọ, chương trình “Khởi” của SHB nhanh chóng thu hút sự quan tâm của cộng đồng tài chính – ngân hàng và giới truyền thông. Chương trình được dàn dựng như một show truyền hình chuyên nghiệp, giàu cảm xúc và mang đậm chiều sâu văn hóa.

'Khởi' – Khi văn hóa doanh nghiệp hòa nhịp cùng dòng chảy văn hóa đất nước

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/25/hh-17720053222441229845529.png" alt="Đề xuất xây dựng Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh- Ảnh 1."></figure>Bộ Công Thương đề xuất xây dựng Luật Giao dịch hàng hóa phái sinhBộ Công Thương cho biết, việc xây dựng, ban hành Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh xuất phát từ những lý do chủ yếu sau:Thứ nhất, về phạm vi điều chỉnh và tính chất chuyên ngành: Luật Thương mại năm 2005 là đạo luật khung, quy định chung về hoạt động thương mại, trong đó chỉ dành một số điều khoản cho mua bán hàng hóa qua Sở giao dịch hàng hóa. Các quy định này mang tính nguyên tắc, chưa bao quát đầy đủ đặc thù của giao dịch hàng hóa phái sinh vốn là lĩnh vực có tính chất phức tạp, chuyên sâu, gắn với cơ chế ký quỹ, bù trừ, thanh toán và quản lý rủi ro hệ thống. Việc chỉ sửa đổi, bổ sung trong khuôn khổ Luật Thương mại sẽ khó có thể tạo ra khung pháp lý toàn diện, chi tiết và chuyên biệt, dễ dẫn tới tình trạng chắp vá, thiếu đồng bộ.Theo dự thảo, hàng hóa phái sinh là công cụ tài chính có giá trị phụ thuộc vào giá trị của hàng hóa cơ sở, được giao dịch dưới các hình thức hợp đồng phái sinh như hợp đồng tương lai, hợp đồng quyền chọn, hợp đồng hoán đổi, hợp đồng chênh lệch (CFD) và các sản phẩm phái sinh khác theo quy định của pháp luật.Thứ hai, về sự phát triển của thị trường và yêu cầu hội nhập: Giao dịch hàng hóa phái sinh đã và đang phát triển nhanh chóng, trở thành công cụ quản trị rủi ro quan trọng cho doanh nghiệp, nhà đầu tư và nền kinh tế. Nhiều quốc gia đã ban hành luật chuyên biệt điều chỉnh thị trường phái sinh nhằm bảo đảm an toàn, minh bạch, tăng cường quản lý rủi ro và tạo cơ sở pháp lý cho liên thông quốc tế. Nếu tiếp tục duy trì quy định trong khuôn khổ Luật Thương mại 2005, Việt Nam sẽ thiếu hành lang pháp lý tương thích với chuẩn mực quốc tế, hạn chế khả năng kết nối và thu hút nhà đầu tư nước ngoài.Thứ ba, về mối quan hệ với các luật chuyên ngành khác: Luật Chứng khoán năm 2019, Luật Các tổ chức tín dụng, Luật Phòng chống rửa tiền và các văn bản liên quan đều đã được sửa đổi, bổ sung theo hướng hiện đại, quy định cụ thể về sản phẩm phái sinh tài chính, tổ chức bù trừ, giám sát giao dịch và bảo vệ nhà đầu tư. Trong khi đó, các quy định hiện hành của Luật Thương mại 2005 về giao dịch hàng hóa qua Sở giao dịch hàng hóa không còn phù hợp, tạo ra khoảng trống pháp lý và nguy cơ chồng chéo trong quản lý nhà nước. Việc ban hành Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh riêng sẽ giúp phân định rõ ràng phạm vi điều chỉnh, cơ quan quản lý và cơ chế phối hợp liên ngành, bảo đảm đồng bộ, thống nhất trong hệ thống pháp luật.Thứ tư, về yêu cầu quản lý nhà nước: Hoạt động giao dịch hàng hóa phái sinh tiềm ẩn rủi ro hệ thống, có thể tác động đến thị trường tài chính - tiền tệ, ảnh hưởng đến an ninh kinh tế quốc gia nếu không có cơ chế quản lý chặt chẽ, kịp thời. Một đạo luật riêng sẽ cho phép thiết kế đầy đủ các công cụ quản lý, giám sát, chế tài xử lý vi phạm, cơ chế giải quyết tranh chấp và quy định về trách nhiệm của các chủ thể tham gia thị trường. Nếu chỉ sửa đổi trong khuôn khổ Luật Thương mại, những cơ chế đặc thù này khó được xây dựng đầy đủ, dẫn đến hiệu quả quản lý không cao.Thứ năm, hệ thống pháp luật hiện hành chưa có quy định và môi trường pháp lý cho hoạt động giao dịch phái sinh hàng hoá là tín chỉ các-bon; sản phẩm văn hóa, nghệ thuật; kim loại quý hiếm, sản phẩm tài chính xanh và các giao dịch mới khác.Chính sách phát triển thị trường giao dịch hàng hóa phái sinhTheo dự thảo Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh, Nhà nước có chính sách phát triển thị trường giao dịch hàng hóa phái sinh đa dạng, hiện đại, minh bạch, an toàn, hội nhập quốc tế, phục vụ nhu cầu phòng ngừa rủi ro và đầu tư của các tổ chức, cá nhân.Nhà nước khuyến khích phát triển các sản phẩm hàng hóa phái sinh đáp ứng nhu cầu thực tế của nền kinh tế, đặc biệt là các sản phẩm nông nghiệp xuất khẩu chủ lực của Việt Nam.Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho Sở giao dịch hàng hóa liên thông với các sở giao dịch quốc tế, thu hút nhà đầu tư trong và ngoài nước tham gia thị trường.Nhà nước đầu tư phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, nâng cao năng lực giám sát và quản lý rủi ro hệ thống đối với thị trường giao dịch hàng hóa phái sinh.Nhà nước có chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho thị trường giao dịch hàng hóa phái sinh.Hồ sơ chính sách Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh đang được lấy ý kiến góp ý trên Cổng Thông tin điện tử Bộ Công Thương./.&nbsp;

Bộ Công Thương đang lấy ý kiến đối với hồ sơ chính sách Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh. &nbsp;

Đề xuất xây dựng Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh

<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/25/3ad7910f32cfbc91e5de-17719964130041686505277.jpg" alt="Bộ Xây dựng: Tăng tốc giải ngân, đẩy mạnh phân cấp phân quyền- Ảnh 1."></figure>Chủ động nghiên cứu đề xuất xây dựng cơ chế khuyến khích cho các dự án hạ tầng trọng điểm, giao thông xanh, TOD, công nghiệp đường sắt...Chương trình thể hiện quyết tâm hành động đồng bộ, quyết liệt, thực chất, bám sát Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2021-2030 và Kế hoạch 5 năm 2026-2030.Với phương châm “Kỷ cương trách nhiệm; chủ động hiệu quả; đổi mới sáng tạo; tăng tốc đột phá; tăng trưởng bền vững”, ngành xây dựng đặt mục tiêu góp phần cùng cả nước phấn đấu tăng trưởng GDP năm 2026 từ 10% trở lên, gắn với ổn định kinh tế vĩ mô và kiểm soát lạm phát. Tinh thần xuyên suốt là siết chặt kỷ luật, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, khơi dậy tinh thần dám nghĩ, dám làm, thích ứng linh hoạt và đổi mới phương thức quản lý.Phấn đấu giải ngân vốn đầu tư công trên 95%Một trong những chỉ tiêu trọng tâm là tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công năm 2026 đạt trên 95% kế hoạch được Thủ tướng giao. Cùng với đó, Bộ Xây dựng đặt mục tiêu nâng tỷ lệ đô thị hóa toàn quốc lên 45%; hoàn thành trên 110.000 căn nhà ở xã hội; nâng diện tích nhà ở bình quân cả nước lên 27 m² sàn/người.Trong lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật đô thị, tỷ lệ người dân đô thị được cung cấp nước sạch tập trung phấn đấu đạt 95%; 50% hệ thống cấp nước đô thị lập và thực hiện kế hoạch cấp nước an toàn; tỷ lệ nước thải sinh hoạt được xử lý đạt tiêu chuẩn, quy chuẩn quốc gia đạt 18%.Về vận tải, mục tiêu năm 2026 là tăng khoảng 15% khối lượng hàng hóa và hành khách so với năm 2025; khối lượng luân chuyển hàng hóa tăng khoảng 13,5% và luân chuyển hành khách tăng khoảng 14%.Để hoàn thành các chỉ tiêu trên, Bộ xác định tập trung hoàn thiện thể chế, pháp luật, đổi mới tư duy quản lý, nâng cao hiệu quả tổ chức thi hành pháp luật. Trọng tâm là rà soát, cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính theo hướng số hóa hồ sơ, liên thông dữ liệu, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; đồng thời đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với kiểm tra, giám sát và kiểm soát quyền lực.Bộ cũng chủ động nghiên cứu cơ chế khuyến khích phát triển các dự án hạ tầng trọng điểm, giao thông xanh, phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD), công nghiệp đường sắt; siết chặt kỷ luật, tăng cường phòng, chống tham nhũng, tiêu cực với tinh thần “không có vùng cấm, không có ngoại lệ”.<figure class="image image_resized" style="width:777px;"><img src="https://bcp.cdnchinhphu.vn/thumb_w/777/334894974524682240/2026/2/25/22f9321893d81d8644c9-17719965350211901296197.jpg" alt="Bộ Xây dựng: Tăng tốc giải ngân, đẩy mạnh phân cấp phân quyền- Ảnh 2."></figure>Cao tốc Bến Lức-Long ThànhKhông để dự án chậm tiến độ, đội vốnTrong đầu tư xây dựng, yêu cầu xuyên suốt là bảo đảm tiến độ các công trình hạ tầng chiến lược, đồng bộ, hiện đại, có tính kết nối quốc gia và quốc tế, nhất là các dự án giao thông trọng điểm. Bộ nhấn mạnh kiểm soát chặt tổng mức đầu tư, không để phát sinh chi phí do lỗi chủ quan, không để tình trạng chậm tiến độ kéo dài gây trượt giá, lãng phí nguồn lực.Nguồn vốn sẽ được ưu tiên cho các dự án quan trọng, cấp bách và các dự án chuyển tiếp hoàn thành trong năm 2026. Trong đó, phấn đấu khởi công một số hạng mục chính tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng railway và các hạng mục, dự án thành phần của Đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam.Bộ phối hợp với các địa phương triển khai các tuyến đường bộ cao tốc liên vùng, đường sắt đô thị, đường vành đai vùng Thủ đô Hà Nội và TP.HCM; nghiên cứu triển khai giai đoạn 2 Cảng hàng không quốc tế Long Thành, Dự án Cảng hàng không Thổ Chu (An Giang), bảo đảm tiến độ Cảng hàng không quốc tế Gia Bình.Trong lĩnh vực hàng hải, Bộ phối hợp nghiên cứu các dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, Hòn Khoai, Liên Chiểu và các cảng biển tiềm năng khác, phục vụ phát triển các khu kinh tế, khu công nghiệp và vùng động lực.Cùng với đó, công tác quản lý vận tải được gắn với cải thiện môi trường kinh doanh, bảo đảm trật tự an toàn giao thông. Bộ định hướng phát triển vận tải đa phương thức trên cơ sở tăng tỷ trọng vận tải thủy, đường sắt; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, giảm chi phí logistics, nâng cao năng lực cạnh tranh nền kinh tế.Hoạt động hàng không được ưu tiên mở rộng cả quốc tế và nội địa; nâng cao năng lực điều hành, khai thác tại các cảng hàng không lớn; triển khai đồng bộ giải pháp hạn chế chậm, hủy chuyến.Tập trung phát triển nhà ở xã hộiTrong quản lý đầu tư xây dựng, Bộ yêu cầu kiểm soát chặt chất lượng công trình; nâng cao năng lực thiết kế, thi công theo hướng hiện đại; kịp thời cập nhật, bổ sung tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức và giá xây dựng.Về quy hoạch - kiến trúc, nhiệm vụ trọng tâm là hoàn thiện hành lang pháp lý, bảo đảm thống nhất, đồng bộ trên phạm vi cả nước, phù hợp với yêu cầu sắp xếp đơn vị hành chính, phân cấp, phân quyền và mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn quy hoạch đô thị, nông thôn được rà soát, hoàn thiện theo hướng quản lý đô thị văn minh, hiện đại, thích ứng biến đổi khí hậu.Bộ đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý quy hoạch; xây dựng hệ thống thông tin quản lý quy hoạch; nâng cao chất lượng đô thị hóa, mở rộng không gian phát triển, lấy đô thị làm động lực tăng trưởng.Đặc biệt, phát triển nhà ở xã hội tiếp tục là nhiệm vụ trọng tâm, với việc triển khai quyết liệt Đề án “Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030”. Cùng với đó là ổn định thị trường bất động sản, bảo đảm phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững.Tăng cường hậu kiểm, kiểm soát đầu tư ngoài ngànhTrong quản lý ngân sách năm 2026, Bộ yêu cầu tăng cường kỷ luật, kỷ cương tài chính; quản lý thu, chi chặt chẽ, tiết kiệm, hiệu quả; phát huy tối đa công năng kết cấu hạ tầng đã đầu tư.Về hợp tác quốc tế, Bộ chủ động thực hiện hiệu quả các điều ước, thỏa thuận đã ký; huy động nguồn lực, kinh nghiệm quốc tế trong quản lý, đầu tư, chuyển giao công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. Ưu tiên thúc đẩy hợp tác với Trung Quốc để đẩy nhanh 3 dự án đường sắt kết nối; tiếp tục triển khai các cơ chế hợp tác song phương như Ủy ban liên Chính phủ Việt Nam - Cuba, Việt Nam - Algeria, Việt Nam - Libya; mở rộng hợp tác về đô thị xanh, đô thị thông minh, thích ứng biến đổi khí hậu.Trong lĩnh vực khoa học công nghệ, vật liệu xây dựng và môi trường, Bộ tiếp tục nghiên cứu giải pháp ứng phó biến đổi khí hậu, tăng cường quản lý tài nguyên và bảo vệ môi trường, thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện.Đáng chú ý, Bộ đặt yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác đăng kiểm; đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, chuẩn hóa quy trình, ứng dụng công nghệ thông tin, bảo đảm công khai, minh bạch, giảm thời gian và chi phí tuân thủ. Việc chuyển giao nhiệm vụ từ Cục Đăng kiểm Việt Nam về Cục Hàng hải và Đường thủy Việt Nam phải được thực hiện thông suốt, không để khoảng trống quản lý.Đối với doanh nghiệp nhà nước, Bộ yêu cầu khẩn trương thực hiện Luật Quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất, kinh doanh; tập trung nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng trưởng doanh thu hoặc sản lượng từ 10% trở lên. Đồng thời, tăng cường kiểm soát đầu tư ngoài ngành, đầu tư dàn trải; rà soát dự án chậm tiến độ, kém hiệu quả; xử lý dứt điểm tài sản, công trình dở dang, không để thất thoát, lãng phí vốn và tài sản nhà nước.Với hệ thống giải pháp đồng bộ, trọng tâm, Chương trình hành động năm 2026 của Bộ Xây dựng thể hiện rõ quyết tâm tăng tốc giải ngân, đẩy mạnh phân cấp, siết chặt kỷ luật và tạo đột phá trong phát triển hạ tầng, đô thị và nhà ở xã hội, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững của đất nước.Phan Trang

Bộ Xây dựng vừa ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết số 01 của Chính phủ về nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và dự toán ngân sách Nhà nước năm 2026.

Bộ Xây dựng: Tăng tốc giải ngân, đẩy mạnh phân cấp phân quyền

Recap "Diễn đàn Tiếp thị và Tiêu dùng Việt Nam"

Trailer "Diễn đàn Tiếp thị và Tiêu dùng Việt Nam"

Chương trình "Hành trình Net Zero" - Số phát sóng ngày 25.03.2025

Trailer chương trình "Hành trình Net Zero"

PGS.TS. Phạm Thị Thanh Bình - Khoa Kinh tế, Đại học Mở Hà Nội&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

PSG.TS.PHẠM THỊ THANH BÌNH - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

TS. Võ Thành Phong - Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ, Ban Tuyên giáo Trung ương&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

TS. VÕ THÀNH PHONG - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

Luật sư Nguyễn Hải, Đoàn Luật sư Huế&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

LUẬT SƯ NGUYỄN HẢI - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

TS Nguyễn Minh Phong - Nguyên phó vụ trưởng, Phó Ban Tuyên truyền lý luận Báo Nhân Dân&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

TS NGUYỄN MINH PHONG - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

GS.TS Đỗ Thế Tùng - Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

GSTS ĐỖ THẾ TÙNG - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

PGS.TS Đinh Văn Châu, Hiệu trưởng Trường Đại học Điện lực&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

PGS TS ĐINH VĂN CHÂU - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

PGS.TS Trần Đình Thiên - nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam&nbsp;CHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

PGS. TS TRẦN ĐÌNH THIÊN - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

PGS. TS VŨ TRỌNG LÂM - Phát biểu đề dẫn Diễn đànCHƯƠNG TRÌNH: DIỄN ĐÀN “PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NĂNG LƯỢNG CẠNH TRANH ĐẾN NĂM 2030, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2045”&nbsp;Thời gian: Ngày 6/12/2024&nbsp;Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc tế Lê Hồng Phong

PGS. TS VŨ TRỌNG LÂM - Diễn đàn Phát triển thị trường năng lượng cạnh tranh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045

Video

Hồ sơ năng lực

Nghiên cứu thị trường (market search) được định nghĩa là quá trình đánh giá tính khả thi của một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, thông qua nghiên cứu được thực hiện trực tiếp với người tiêu dùng tiềm năng. Phương pahps này cho phép các tổ chức hoặc doanh nghiệp khám phá thị trường mục tiêu của họ, thu nhập, ghi lại ý kiến và đưa ra các quyết định sáng suốt.Mục đích chính của việc thực hiện nghiên cứu thị trường là để hiểu hoặc xem xét thị trường liên quan đến một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Để quyết định và hiểu cách khách hàng mục tiêu sẽ phản ứng với một sản phẩm hoặc dịch vụ như thế nào? Thông tin thu được từ việc thực hiện nghiên cứu thị trường có thể được sử dụng để điều chỉnh các hoạt động tiếp thị, quảng cáo hoặc để xác định đâu là ưu tiên về tính năng hoặc yêu cầu dịch vụ (nếu có) của người tiêu dùng.Trong quá trình phân tích thị trường, người làm marketing phải xác định xem thị trường mà mình đang cạnh tranh đang ở vào giai đoạn nào của chu kỳ thị trường. Vì vậy, phải hiểu được các mục đích khác nhau của việc nghiên cứu thị trường để có thể thấu kiểu thị trường tốt nhất. Một dự án nghiên cứu thị trường có thể có 3 loại mục tiêu khác nhau:<ul><li style="text-align:justify;">Quản trị: Thông tin thu thập từ nghiên cứu thị trường giúp các nhà quản lý lập các kế hoạch và định hướng phát triển lâu dài cho doanh nghiệp. Các thông tin này có thể giúp doanh nghiệp phát triển, thông qua việc lập kế hoạch, tổ chức phù hợp và kiểm soát cả nguồn nhân lực và vật lực, do đó đáp ứng tất cả các nhu cầu cụ thể trong thị trường vào đúng thời điểm.</li><li style="text-align:justify;">Xã hội – khách hàng: Thông tin từ nghiên cứu thị trường có thể giúp doanh nghiệp hiểu các điểm mạnh và điểm yếu của sản phẩm dưới quan điểm, cái nhìn từ phía khách hàng. Đồng thời có thể biết các sở thích, mong muốn về sản phẩm của khách hàng, qua đó doanh nghiệp tìm cách đáp ứng các nhu cầu cụ thể của khách hàng thông qua một sản phẩm hoặc dịch vụ.&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Kinh tế : Nghiên cứu thị trường có thể giúp xác định mức độ thành công hay thất bại về kinh tế, doanh số mà một công ty có thể có khi mới tham gia thị trường, hoặc giới thiệu các sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Qua đó gia tăng cơ hội thành công khi tung một sản phẩm, dịch vụ nào đó.</li></ul>Việc thực hiện nghiên cứu thị trường là gì thường tốn nhiều thời gian, công sức và nguồn lực. Doanh nghiệp nên tổ chức nghiên cứu thị trường vào 4&nbsp; thời điểm quan trọng như sau:<ul><li style="text-align:justify;">Trước khi doanh nghiệp triển khai một dự án đầu tư hay liên doanh mới thì cần bỏ thời gian nghiên cứu tình hình thị trường, nhu cầu xã hội, các quy định và chính sách của pháp luật. Hơn thế nữa phải tìm hiểu về đối tác hoặc đối thủ cạnh tranh, các ưu và nhược điểm của họ, giá cả, chiến lược tiếp thị, phân phối của đối thủ. Từ đó giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định đúng đắn.</li><li style="text-align:justify;">Trước khi chuẩn bị tham gia vào một thị trường mới, sẽ có nhiều khó khăn và điều mới mẻ cùng các rủi ro không lường trước đang chờ đợi doanh nghiệp. Do đó cần tìm hiểu, nắm bắt về tình hình kinh tế, nhu cầu thị trường, các quy định của pháp luật, các đối thủ và khách hàng mục tiêu. Việc nghiên cứu thị trường sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu các sai lầm không đáng có.</li><li style="text-align:justify;">Trước khi tung sản phẩm ra thị trường bạn cần phải hiểu được thị trường và khách hàng mục tiêu, biết được các nhu cầu, mong muốn của khách hàng để cải thiện sản phẩm sao cho đáp ứng tốt nhất kỳ vọng của khách hàng mục tiêu.</li></ul>

Nghiên cứu thị trường (market search) được định nghĩa là quá trình đánh giá tính khả thi của một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, thông qua nghiên cứu được thực hiện trực tiếp với người tiêu dùng tiềm năng. Phương pahps này cho phép các tổ chức hoặc doanh nghiệp khám phá thị trường mục tiêu của họ, thu nhập, ghi lại ý kiến và đưa ra các quyết định sáng suốt.

Nghiên cứu thị trường

Công ty Cổ phần Tiếp thị và Kinh doanh Quốc tế BGC là công ty hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo, tiếp thị truyền thông và kinh doanh. Với những cố gắng từng ngày của một đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt tình và luôn sáng tạo không ngừng, BGC luôn cố gắng đem đến cho Quý khách hàng những dịch vụ tốt nhất với giá trị cao nhất.&nbsp;Với mục tiêu không ngừng phát triển để trở thành công ty quảng cáo và tiếp thị truyền thông hàng đầu, chúng tôi luôn mong muốn đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng, làm vừa lòng cả những quý khách hàng khó tính nhất, BGC luôn chú trọng đầu tư vào hệ thống trang thiết bị, thi công phục vụ cho quảng cáo, tiếp thị và kinh doanh cũng như không ngừng tìm tòi các phương thức thể hiện độc đáo, hiệu quả, sáng tạo nhất.

Công ty Cổ phần Tiếp thị và Kinh doanh Quốc tế BGC là công ty hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo, tiếp thị truyền thông và kinh doanh. Với những cố gắng từng ngày của một đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt tình và luôn sáng tạo không ngừng, BGC luôn cố gắng đem đến cho Quý khách hàng những dịch vụ tốt nhất với giá trị cao nhấ

Về chúng tôi

Công ty Cổ phần Tiếp thị và Kinh doanh Quốc tế BGC là công ty hoạt động trong lĩnh vực quảng cáo, tiếp thị truyền thông và tổ chức sự kiện. Với những cố gắng từng ngày của một đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt tình và luôn sáng tạo không ngừng, BGC luôn cố gắng đem đến cho Quý khách hàng những dịch vụ tốt nhất với giá trị cao nhất.&nbsp;Với mục tiêu không ngừng phát triển để trở thành công ty quảng cáo và tiếp thị truyền thông hàng đầu, chúng tôi luôn mong muốn đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng, làm hài lòng cả những Quý khách hàng khó tính nhất, BGC luôn chú trọng đầu tư vào hệ thống trang thiết bị, thi công phục vụ cho quảng cáo, tiếp thị và kinh doanh cũng như không ngừng tìm tòi các phương thức thể hiện độc đáo, hiệu quả, sáng tạo nhất.&nbsp;HỒ SƠ NĂNG LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP THỊ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ BGC &nbsp; &nbsp;<a href="http://api.interbgc.com.vn/document/Ho%20so%20nang%20luc%20BGC_20230418040926.pdf">Xem tại đây</a>

Giới thiệu 

BGC đặt mục tiêu trong vòng 10 năm tới sẽ trở thành công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực tiếp thị và kinh doanh.&nbsp;

Tầm nhìn 

Booking quảng cáo là thuật ngữ quen thuộc trong lĩnh vực marketing, việc hiểu rõ về booking quảng cáo sẽ giúp các marketer và doanh nghiệp: định hướng phát triển nhãn hàng hiệu quả hơn, chọn hình thức phù hợp, chọn đơn vị booking uy tín…Booking quảng cáo là đặt các thông tin của thương hiệu lên các phương tiện truyền thông như báo chí, đài truyền hình, mạng xã hội, xe bus – taxi, màn hình LCD – Frame…Booking quảng cáo áp dụng cho nhiều đối tương khác nhau bao gồm cả cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp. Trong đó, việc Booking quảng cáo thường phổ biến nhất khi các doanh nghiệp thực hiện chiến dịch marketing quảng bá sản phẩm.Các hình thức booking quảng cáo hiện nay:<ul><li style="text-align:justify;">Booking PR (Public Ra – cách gọi khác là Booking báo chí, là đăng bài viết PR lên các báo điện tử, báo giấy, tạp chí, trang tin,… nhằm mục đích nâng cao uy tín cho thương hiệu, lan tỏa giá trị tích cực và phần nào đó nâng cao doanh thu… Đối với báo điện tử, trang tin điện tử, Booking không chỉ dừng lại ở việc đăng bài viết PR mà còn có thể đặt textlink, backlink, banner,…</li><li style="text-align:justify;">Booking quảng cáo truyền hình cho phép doanh nghiệp đưa các TVC, phim giới thiệu doanh nghiệp, tin tức về hoạt động,… lên sóng các kênh truyền hình quốc gia và cả kênh địa phương. Các kênh truyền hình phổ biến hiện nay có thể kể tới VTV, VTC, HTV…</li><li style="text-align:justify;">Booking quảng cáo phát thanh là hình thức mau spot và phát âm thanh trên các kênh truyền thanh như VOV1,2,3,…;VOV Giao thông; Zone FM,… và các kênh địa phương khác. Doanh nghiệp có thể sử dụng các kịch bản giới thiệu, hội thoại, đưa tin để phát sóng tới tất cả thính giả nghe đài.</li><li style="text-align:justify;">Booking quảng cáo xe taxi giúp doanh nghiệp tận dụng lợi thế di chuyển gần như 24/24h của taxi, các thông điệp truyền thông thường tiếp cận mọi người một cách “bắt buộc” trong quá trình di chuyển. Các vị trí dán quảng cáo trên xe taxi bao gồm: 2 bên cánh cửa, trên kính xe và sau lưng ghế xe.</li><li style="text-align:justify;">Booking quảng cáo xe bus là hình thức quảng cáo đã phổ biến từ lâu nhưng chưa bao giờ là “lỗi thời” đối với các marketer. Bởi vì, xe bus là phương tiện iao thông công cộng được ưa chuộng nhất hiện nay. Với kích thước lớn và lộ trình xe có sẵn, thời gian di chuyển cố định, không thay đổi kể cả khi tắc đường hay ngày lễ tết. Quảng cáo trên xe bus gần như là sự lựa chọn đầu tiên của nhiều doanh nghiệp khi muốn quảng cáo trên phương tiện giao thông.</li><li style="text-align:justify;">Quảng cáo ngoài trời (Out Of Home – OOH) là một kênh truyền thông “lão làng” nhưng không hề lạc hậu. Ngay tại Việt Nam, OOH vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển, nhờ vào những đặc thù về mặt xã hội. Nếu biết cách vận dụng, kết hợp cùng với các kênh khác, số hóa phù hợp, OOH sẽ phát huy hiệu quả mạnh mẽ vai trò của nó đối với một chiến địch truyền thông.</li><li style="text-align:justify;">Facebook Ads: là một công cụ mạnh mẽ giúp bạn có thể tiếp cận khách hàng có khả năng hoạt động bằng AI (Trí tuệ nhân tạo) mà Facebook đã tạo ra. Với quảng cáo của Facebook, bạn sẽ thu hút được sự chú ý và kích thích mọi người hành động, tương tác với quảng cáo của bạn.</li><li style="text-align:justify;">Google Ads: là kênh quảng cáo trả phí Google, bạn có thể tạo chiến dịch theo nhiều hình thức khác nhau với mục đích cuối cùng là: Tìm kiếm kahcsh hàng tiềm năng và mang về lợi nhuận. Google Ads là hình thức quảng cáo giúp khách hàng tìm đến bạn một cách chủ động. Khi họ tìm kiếm những thông tin liên quan đến doanh nghiệp của bạn trên Google thì nội dung quảng cáo của bạn sẽ được xuất hiện ngay lập tức.</li><li style="text-align:justify;">YouTube Ads: Có 60% người dân Việt Nam sử dụng Internet mỗi ngày. Đặc biệt, họ dùng 30% quỹ thời gian online đó để xem video. YouTube đứng thứ 3 trong khu vực Châu Á về ứng dụng có tổng thời lượng truy cập mỗi ngày. Tham khảo một số hình thức quảng cáo YouTube cực kỳ hiệu quả nếu bạn muốn doanh nghiệp được giới thiệu đến khách hàng trong chiến dịch sắp tới.</li></ul>Lợi ích khi booking quảng cáo tại BGC:<ul><li style="text-align:justify;">BGC tư vấn miễn phí booking quảng cáo và các hình thức quảng cáo phù hợp nhất với khách hàng.</li><li style="text-align:justify;">BGC đưa cho khách hàng mức chi phí ưu đãi nhất khi booking quảng cáo.</li><li style="text-align:justify;">Đội ngũ nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông sẽ đưa ra các giải pháp tư vấn hiệu quả.</li><li style="text-align:justify;">BGC có mối liên hệ với nhiều cơ quan báo chí, truyền thông lớn, uy tín, giúp các đầu công việc và liên hệ nhanh chóng.</li><li style="text-align:justify;">BGC cung cấp nhiều gói dịch vụ truyền thông khác nhau</li></ul>

Booking quảng cáo là thuật ngữ quen thuộc trong lĩnh vực marketing, việc hiểu rõ về booking quảng cáo sẽ giúp các marketer và doanh nghiệp: định hướng phát triển nhãn hàng hiệu quả hơn, chọn hình thức phù hợp, chọn đơn vị booking uy tín…

Dịch vụ Booking quảng cáo

Sản phẩm

Become a great communicator – BGC.

Sologan

Dịch vụ truyền thông là các hoạt động xây dựng, quảng bá sản phẩm, thương hiệu cho doanh nghiệp khách hàng. Nói cách khác, công ty truyền thông tổng thể có nhiệm vụ thực hiện mọi công việc từ A – Z nhằm đưa thông điệp và hình ảnh thương hiệu đến gần hơn với khách hàng.Lợi ích khi thuê dịch vụ truyền thông quảng cáo tổng thể bên ngoài&nbsp;<ul><li style="text-align:justify;">Tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp: Với kiến thức chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm dày dặn trong ngành, việc nghiên cứu thị trường, phát triển và xây dựng ý tưởng đối với các công ty truyền thông được diễn ra nhanh chóng và dễ dàng. Họ luôn cập nhật những xu hướng mới nhất để sản xuất ra những kịch bản, video quảng bá sản phẩm đạt hiệu quả cao. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thời gian tập trung xây dựng chiến lược kinh doanh mà không phải quan tâm quá nhiều đến các vấn đề liên quan.&nbsp;</li><li style="text-align:justify;">Thuê dịch vụ truyền thông giúp tiết kiệm chi phí hiệu quả: Khi sử dụng dịch vụ truyền thông thuê ngoài, doanh nghiệp sẽ không phải lo đến vấn đề xây dựng một phòng, ban truyền thông chuyên nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm một khoản lớn chi phí cho việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực.</li><li style="text-align:justify;">Tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp: Ngoài ra, doanh nghiệp cũng không cần phải trả lương hay phúc lợi định kỳ mà chỉ cần trả chi phí theo hợp đồng đã ký kết với công ty truyền thông. Đây là một thuận lợi rất lớn đối với đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ.</li><li style="text-align:justify;">Tận dụng hiệu quả nguồn nhân lực: Công ty truyền thông có kinh nghiệm và chuyên môn cao trong nghề sẽ luôn nâng cao và cập nhật các giải pháp hiệu quả, hiện đại; mang lại lợi ích và doanh thu tốt nhất cho doanh nghiệp.</li><li style="text-align:justify;">Thuê dịch vụ truyền thông giúp giảm thiểu rủi ro tối đa: Công ty truyền thông thuê ngoài có quy trình làm việc chuyên nghiệp, khoa học giúp phân tích và dự đoán rủi ro hiệu quả. Nhờ đó, hoạt động truyền thông của doanh nghiệp sẽ diễn ra ổn định, thuận lợi, giảm thiểu được những phát sinh không đáng có.</li><li style="text-align:justify;">Tiếp cận khách hàng tiềm năng nhanh chóng, hiệu quả: Thông qua các dịch vụ mà công ty cung cấp, doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận đối tượng khách hàng tiềm năng để quảng bá hình ảnh thương hiệu tốt nhất. Khi ấy, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được một khoản lớn chi phí marketing và thu được lợi nhuận đáng kể đấy.</li></ul>

Dịch vụ truyền thông là các hoạt động xây dựng, quảng bá sản phẩm, thương hiệu cho doanh nghiệp khách hàng. Nói cách khác, công ty truyền thông tổng thể có nhiệm vụ thực hiện mọi công việc từ A – Z nhằm đưa thông điệp và hình ảnh thương hiệu đến gần hơn với khách hàng.

Dịch vụ truyền thông – Marketing Online

Tin tức

Nền tảng cho sự phát triển là tinh thần sáng tạoNền tảng của sự thành công là xem con người là tài sản, là nhân tố tạo nên Công tyNền tảng của hành động là tinh thần đồng đội và sự trung thựcNền tảng của sự vững vàng là tinh thần chịu khó học hỏi, không ngừng đổi mới

Nền tảng cho sự phát triển là tinh thần sáng tạo

Giá trị cốt lõi

Tuyển dụng

Quan hệ công chúng là một khái niệm được nhắc đến khá thường xuyên trên các phương tiện thông tin đại chúng trong thời gian gần đây. Khái niệm này còn có các tên gọi khác như “quan hệ cộng đồng”, “quan hệ đối ngoại”, “giao tế công cộng”, “giao tế nhân sự”&nbsp; hay đơn giản là “PR” (Publis Relations). Mối quan hệ giữa công chúng với một doanh nghiệp là mối quan hệ qua lại giữa doanh nghiệp đó và công chúng của nó. Quan hệ công chúng được định nghĩa là chức năng quản lý giúp xây dựng và duy trì mối quan hệ cùng có lợi giữa một doanh nghiệp với công chúng của nó.Vai trò của PR:<ul><li style="text-align:justify;">Quản lý: Quản lý hình ảnh của tổ chức và quy trình chuyền tải hình ảnh này đến công chúng; Quản lý các hoạt động nội bộ, các vấn đề nhân sự, các hoạt động đào tạo và phát triển, tạo ra bầu không khí làm việc thân thiện, tích cực trong tổ chức. Từ đó tạo ra động lực làm việc cho nhân viên.</li><li style="text-align:justify;">Thực thi: Tổ chức thực hiện các chương trình hoạt động theo kế hoạch đã đề ra bao gồm cả các hoạt động PR bên trong và bên ngoài tổ chức.</li><li style="text-align:justify;">Tư duy: Nhận thức và phân tích những chuẩn mực và giá trị hiện hữu hoặc đang thay đổi trong xã hội để tổ chức kịp thời thích ứng, cùng có được sự đồng cảm giữa công chúng và tổ chức.</li><li style="text-align:justify;">Giáo dục: Liên quan đến các hoạt động huấn luyện, đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng truyền thông của các nhân viên PR trong tổ chức</li></ul>Lợi ích của quan hệ công chúng<ul><li style="text-align:justify;">Làm cho mọi người biết đến doanh nghiệp</li><li style="text-align:justify;">Làm cho mọi người hiểu về doanh nghiệp</li><li style="text-align:justify;">Xây dựng hình ảnh và uy tín cho doanh nghiệp</li><li style="text-align:justify;">Củng cố niềm tin của khách hàng đối với doanh nghiệp</li><li style="text-align:justify;">Khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên</li><li style="text-align:justify;">Bảo vệ doanh nghiệp tước những cơn khủng hoảng</li></ul>Nhiệm vụ của quan hệ công chúng<ul><li style="text-align:justify;">Truyền thông các ý tưởng, ý kiến, thông điệp của tổ chức đến công chúng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng</li><li style="text-align:justify;">Quảng bá, kích thích sự quan tâm của công chúng vào một nhân vật, sự kiện, sản phẩm, tổ chức hoặc một vấn đề nào đó</li><li style="text-align:justify;">Quan hệ và tạo thông tin trên các phương tiện truyền thông đại chúng, đặc biệt là báo chí, những câu chuyện, tin tức, thời sự,… nhằm hướng dẫn dư luận vào một vấn đề nào đó</li><li style="text-align:justify;">Phối hợp cùng với marketing trong các hoạt động quảng cáo, tiếp thị hoặc tuyên truyền nhằm phục vụ mục tiêu của tổ chức</li><li style="text-align:justify;">Quản trị các vấn đề phức tạp nảy sinh, cung cấp các giải pháp nhằm xoay chuyển tình thế bất lợi của tổ chức.</li></ul>Những hoạt động chủ yếu của PR<ul><li style="text-align:justify;">Quan hệ với báo chí: Mục đích nhằm đăng tải những thông tin có giá trị trên các phương tiện tuyền thông đại chúng để thu hút sự chú ý đến một sản phẩm, dịch vụ, cá nhân hay tổ chức</li><li style="text-align:justify;">Tuyên truyền sản phẩm: Là những nổ lực khác nhau nhằm công bố về những sản phẩm cụ thể cũng như những lợi ích mà các sản phẩm đó đem lại</li><li style="text-align:justify;">Truyền thông của công ty: Bao gồm truyền thông đối nội và đối ngoại nhằm làm cho mọi người hiểu biết sâu hơn về tổ chức</li><li style="text-align:justify;">Vận động hành lang: Là làm việc với các nhà lập pháp và các quan chức chính phủ để vận động việc ủng hộ hay hủy bỏ một đạo luật hay quy định nào đó</li><li style="text-align:justify;">Tham mưu: Là đề xuất với ban lãnh đạo những kiến nghị về các vấn đề có liên quan đến công chúng và về vị trí, hình ảnh của công ty.</li></ul>

Quan hệ công chúng là một khái niệm được nhắc đến khá thường xuyên trên các phương tiện thông tin đại chúng trong thời gian gần đây. Khái niệm này còn có các tên gọi khác như “quan hệ cộng đồng”, “quan hệ đối ngoại”, “giao tế công cộng”, “giao tế nhân sự”&nbsp; hay đơn giản là “PR” (Publis Relations). Mối quan hệ giữa công chúng với một doanh nghiệp là mối quan hệ qua lại giữa doanh nghiệp đó và công chúng của nó. Quan hệ công chúng được định nghĩa là chức năng quản lý giúp xây dựng và duy trì mối quan hệ cùng có lợi giữa một doanh nghiệp với công chúng của nó.

Xây dựng chương trình Quan hệ công chúng

Sự kiện hay Event là một hay nhiều hoạt động có chủ đích được diễn ra tại thời điểm cụ thể, địa điểm cụ thể do một cá nhân hay tổ chức làm chủ. Thông qua sự kiện, một hay nhiều thông điệp ý nghĩa nào đó sẽ được gửi đến những người tham gia trong sự kiện. Đối với từng quan niệm khác nhau, mỗi cá nhân có một cách định nghĩa về sự kiện khác nhau.&nbsp;Tổ chức sự kiện là khái niệm dùng để chỉ quy trình thực hiện những công việc để một sự kiện nào đó có thể diễn ra suôn sẻ, tốt đẹp và hoàn hảo như mong muốn. Quá trình này sẽ bắt đầu từ lúc lên ý tưởng cho sự kiện và cho đến lúc nó kết thúc. Hiện nay, tổ chức sự kiện thường hướng tới việc truyền tải các thông điệp đến khách hàng hay công chúng, như việc quảng bá, giới thiệu sản phẩm, các lễ hội…Các lĩnh vực từ thể thao – giải trí, kinh doanh – thương mại cho đến hoạt động xã hội đều cần đến tổ chức sự kiện để thực hiện những buổi hội thảo, triển lãm, lễ hội, họp báo… Tổ chức sự kiện đã được xem là một ngành nghề riêng biệt ở nhiều quốc gia phát triển, được giảng dạy với những kiến thức và hệ thống lý luận chuyên nghiệp. Những hoạt động thường có liên quan và cần đến tổ chức sự kiện bao gồm:&nbsp;<ul><li style="text-align:justify;">Hội chợ thương mại, hoạt động triển lãm</li><li style="text-align:justify;">Các lễ hội, đêm hòa nhạc, buổi biểu diễn</li><li style="text-align:justify;">Những sự kiện mang tính giài trí hay sự kiện gây quỹ từ thiện</li><li style="text-align:justify;">Các buổi hội thảo chuyên đề, họp mặt, giao lưu, hội nghị</li><li style="text-align:justify;">Sự kiện thể thao, sự kiện văn hóa, sự kiện của Đảng và Nhà nước</li><li style="text-align:justify;">Sự kiện ra mắt – giới thiệu – quảng bá thương hiệu, sản phẩm, marketing</li><li style="text-align:justify;">Những sự kiện liên quan đến doanh nghiệp, kinh doanh, xúc tiến thương mại, chương trình khuyến mãi…</li></ul>Vai trò của tổ chức sự kiện<ul><li style="text-align:justify;">Giúp thu hút sự chú ý và quan tâm của những đối tượng khách hàng, công chúng mục tiêu và của giới truyền thông</li><li style="text-align:justify;">Là một công cụ không thể thiếu cho những hoạt động quảng bá, tiếp thị hay các chiến lược marketing</li><li style="text-align:justify;">Giúp tạo sức hút cho thương hiệu, dịch vụ hay sản phẩm và thông qua đó làm gia tăng doanh thu trong kinh doanh</li><li style="text-align:justify;">Tác động tích cực đến hình ảnh của thương hiệu hay sản phẩm – dịch vụ trên thị trường</li><li style="text-align:justify;">Những vai trò và mục đích chính của tổ chức sự kiện bạn nên biết</li><li style="text-align:justify;">Những vai trò và mục đích chính của tổ chức sự kiện bạn nên biết</li></ul>Mục đích của tổ chức sự kiện<ul><li style="text-align:justify;">Tăng cường tối ưu hiệu ứng từ truyền thông để tạo dấu ấn đặc biệt trong mắt các đối tượng khách hàng mục tiêu</li><li style="text-align:justify;">Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hình ảnh thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ</li><li style="text-align:justify;">Làm thay đổi những nhận thức chủ quan ban đầu của công chúng, người tiêu dùng, khách hàng, truyền thông đối với thương hiệu hay sản phẩm của một công ty, đơn vị, tổ chức nào đó</li><li style="text-align:justify;">Quảng cáo sản phẩm, hỗ trợ bán hàng để gia tăng doanh số, giới thiệu về chính sách của các kênh phân phối…</li></ul>Hiện nay BGC đang cung cấp các dịch vụ tổ chức sự kiện như:<ul><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện lễ khai trương, khánh thành</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện giới thiệu sản phẩm dịch vụ</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện lễ động thổ, khởi công xây dựng công trình</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện hội chợ, hoạt động chạy Roadshow</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện họp báo, hội thảo, tọa đàm</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện hội nghị gặp gỡ tri ân khách hàng</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện biểu diễn nghệ thuật</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện tiệc tất niên, tiệc cuối năm, gala dinner</li><li style="text-align:justify;">Tổ chức sự kiện kỷ niệm thành lập công ty</li><li style="text-align:justify;">Sản xuất TVC quảng cáo chuyên nghiệp</li><li style="text-align:justify;">Cung cấp dịch vụ cho thuê thiết bị tổ chức sự kiện</li></ul>

Sự kiện hay Event là một hay nhiều hoạt động có chủ đích được diễn ra tại thời điểm cụ thể, địa điểm cụ thể do một cá nhân hay tổ chức làm chủ. Thông qua sự kiện, một hay nhiều thông điệp ý nghĩa nào đó sẽ được gửi đến những người tham gia trong sự kiện. Đối với từng quan niệm khác nhau, mỗi cá nhân có một cách định nghĩa về sự kiện khác nhau.&nbsp;

Tổ chức sự kiện

Với tinh thần tương thân tương ái, cảm thông và sẻ chia những khó khăn với cộng đồng, BGC luôn dành một phần ngân sách cho các hoạt động từ thiện, hỗ trợ các trung tâm nuôi dưỡng trẻ em mồ côi khuyết tật, trẻ em đường phố có hoàn cảnh khó khăn cũng như thăm và tặng quà cho người già neo đơn. Đây là những hoạt động thường niên của công ty nhằm góp phần xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng.&nbsp;Lãnh đạo Công ty luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên, thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật,… Hằng năm, công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước. Công ty cũng luôn quan tâm và tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe bằng cách tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, góp phần tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty.

Với tinh thần tương thân tương ái, cảm thông và sẻ chia những khó khăn với cộng đồng, BGC luôn dành một phần ngân sách cho các hoạt động từ thiện, hỗ trợ các trung tâm nuôi dưỡng trẻ em mồ côi khuyết tật, trẻ em đường phố có hoàn cảnh khó khăn cũng như thăm và tặng quà cho người già neo đơn. Đây là những hoạt động thường niên của công ty nhằm góp phần xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng.&nbsp;